PMP考試中經常會遇到一些令考生感到迷惑的題，題目沒有明確“我”是不是項目經理，那么我要充當一個什么樣的角色來做決定呢？可能大家會認為是出題不夠嚴謹，但，這些其實都是“不成文的規定”。因此如題干沒有明確表明有哪些條件的話，那默認考生就是作為一個項目經理的角色，且手里資源充足。

　　一、題目中默認內容

　　重點掌握如下內容:

　　1.沒說誰是項目經理，你就是項目經理。

　　2.沒有說明組織形勢,默認是平衡矩陣。

　　3.題目中沒有說明有錢沒錢默認有錢

　　4.三點估算題目中沒說用三角估算那就是三點估算

　　5.風險管理默認為已知風險除非寫明未知

　　6.相關方默認相關方都認識除非說這小子你第一次見

　　二、摸好脈

　　重點掌握如下內容:

　　1.情景題中一般出現3-5個關鍵字，2-3個過程組知識，一定要看清楚人家考的什么問的什么。

　　2.拿捏好尺度選擇最優答案(昨天分享的作死題是例外)。

　　3.能自己解決自己解決，解決不了才上報

　　4.項目發起人不是你daddy，沒事別call他商業計劃書例外。

　　三、最優答案

　　重點掌握如下內容:

　　1.積極向上(例如你看到你的女神在你家門口等你時的樣子)。

　　2.軟硬適中,不要動不動就fire人家。

　　3.一定，必須一口咬死的基本都不對

　　4.找到題目中的關鍵詞并和答案對應。

　　四、最重要的

　　重點掌握如下內容:

　　1.查缺補漏。

　　2.相信自己。

　　3.奮力突擊(12月7號就考啦)

       4.緊跟慧翔天地的步伐