距離2019年12月份PMP考試時(shí)間也越來(lái)越近，考生們復(fù)習(xí)的強(qiáng)度也越來(lái)越大了，也到了復(fù)習(xí)沖刺關(guān)鍵期。為了幫助到各位考生，每期北京慧翔天地小編都會(huì)附上十道PMP綜合測(cè)試題，以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果，本期PMP試題答案會(huì)附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2020年P(guān)MP考試報(bào)考流程、報(bào)考時(shí)間、報(bào)考要求、PMP報(bào)考費(fèi)用、PMP考試地點(diǎn)、PMP成績(jī)查詢(xún)等等均可訪(fǎng)問(wèn)站內(nèi)進(jìn)行了解。

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　　1、在管理一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，需要平衡哪些相互競(jìng)爭(zhēng)的制約因素？

　　A質(zhì)量和范圍

　　B資源和風(fēng)險(xiǎn)

　　C進(jìn)度和預(yù)算

　　D以上都是

　　2、什么是混合型項(xiàng)目生命周期？

　　A、預(yù)測(cè)型生命周期和適應(yīng)型生命周期的組合

　　B、迭代型生命周期和增量型生命周期的組合

　　C、產(chǎn)品生命周期和項(xiàng)目管理過(guò)程組的組合

　　D、項(xiàng)目生命周期和產(chǎn)品生命周期的組合

　　3、下列哪項(xiàng)不能成為項(xiàng)目結(jié)束的理由？

　　A、項(xiàng)目目標(biāo)按計(jì)劃達(dá)成

　　B、項(xiàng)目不能達(dá)到目標(biāo)

　　C、某個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方不支持的項(xiàng)目

　　D、項(xiàng)目需求不復(fù)存在

　　4、為了確保項(xiàng)目得到項(xiàng)目執(zhí)行組織最大程度的支持，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該？

　　A、編制良好的溝通計(jì)劃

　　B、把項(xiàng)目需求與執(zhí)行組織的戰(zhàn)略聯(lián)系在一起

　　C、把項(xiàng)目需求與高級(jí)管理者的個(gè)人需求聯(lián)系在一起

　　D、在項(xiàng)目計(jì)劃中規(guī)定將如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　5、.如果項(xiàng)目之間的聯(lián)系僅限于共享顧主、供應(yīng)商、技術(shù)或資源，則這些項(xiàng)目應(yīng)該？

　　A、由項(xiàng)目管理辦公室統(tǒng)一管理

　　B、被作為項(xiàng)目組合來(lái)協(xié)調(diào)管理

　　C、被作為項(xiàng)目集來(lái)協(xié)調(diào)管理

　　D、被歸入項(xiàng)目作戰(zhàn)室統(tǒng)一管理

　　6、以下關(guān)于項(xiàng)目管理過(guò)程的哪個(gè)說(shuō)法是正確的？

　　A運(yùn)用工具與技術(shù)把輸入轉(zhuǎn)化成輸出

　　B、由特定的人把輸入轉(zhuǎn)化成輸出

　　C、在特定時(shí)間把輸入轉(zhuǎn)化成輸出

　　D、按特定的順序把輸入轉(zhuǎn)化成輸出

　　7.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目的可交付成果（）

　　A．項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)所編制的項(xiàng)目管理計(jì)劃

　　B．批量生產(chǎn)的汽車(chē)零配件

　　C．學(xué)校新開(kāi)發(fā)的課程

　　D．研究課題所發(fā)現(xiàn)的新知識(shí)

　　8、項(xiàng)目集管理是通過(guò)以下哪個(gè)具體管理措施來(lái)關(guān)注項(xiàng)目間的依賴(lài)關(guān)系的？（）

　　A．審查項(xiàng)目并確定項(xiàng)目之間的資源分配優(yōu)先順序

　　B．特別關(guān)注各項(xiàng)目所共享的資源

　　C．處理同一個(gè)治理結(jié)構(gòu)內(nèi)的相關(guān)問(wèn)題和變更管理

　　D．及時(shí)剔除不合理的項(xiàng)目，并補(bǔ)充新項(xiàng)目

　　10、為了使項(xiàng)目符合組織的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo)，而對(duì)項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集和項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)化管理，

　　你將考試應(yīng)用（）

　　A．項(xiàng)目管理

　　B．項(xiàng)目集管理

　　C．項(xiàng)目組合管理

　　D．組織級(jí)項(xiàng)目管理

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　?。?91113）答案

　　11、答案：C

　　題解：過(guò)細(xì)的分解會(huì)導(dǎo)致管理工作量大幅增加，降低管理和實(shí)施的效率.（PMBOK第160頁(yè)）

　　12、答案：B

　　題解:需求是項(xiàng)目范圍的基礎(chǔ)。定義范圍過(guò)程的輸入。注意需求文件與需求跟蹤矩陣的區(qū)別。需求跟蹤矩陣是用于監(jiān)控（跟蹤）需求的實(shí)現(xiàn)情況的。

　　13、答案D

　　題解：范圍蔓延。范圍包括項(xiàng)目范圍和產(chǎn)品范圍，正確答案應(yīng)該涉及這兩種范圍，而答案A和B都只與項(xiàng)目范圍或產(chǎn)品范圍有關(guān)，僅從定點(diǎn)上分析，就可排除A和B。C是正常的范圍

　　變更。

　　14、答案：B

　　題解：這是適應(yīng)型生命周期中的范圍管理的特點(diǎn)，每個(gè)迭代期都會(huì)創(chuàng)建可交付成果，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要持續(xù)開(kāi)展控制范圍，發(fā)起人和客戶(hù)要及時(shí)對(duì)成果進(jìn)行正式驗(yàn)收。參考PMBOK131頁(yè)。

　　15、答案：C

　　題解：A、除項(xiàng)目進(jìn)度里程碑之外都是項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容。進(jìn)度里程碑是項(xiàng)目章程的內(nèi)容之一。也是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容之一。B項(xiàng)目組織圖不是項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容，而是資源管理計(jì)劃的內(nèi)容。D項(xiàng)目審批要求是項(xiàng)目章程的內(nèi)容之一，假設(shè)條件不是項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容，應(yīng)該寫(xiě)入假設(shè)日志中。見(jiàn)PMBOK第154頁(yè)，項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容。

　　16、答案：D

　　題解：項(xiàng)目可以使不包括在項(xiàng)目組合或項(xiàng)目集中的獨(dú)立項(xiàng)目。A項(xiàng)目不一定隸屬于項(xiàng)目集。項(xiàng)目可以獨(dú)立存在，不隸屬于任何項(xiàng)目集。B項(xiàng)目不一定隸屬于項(xiàng)目組合，比如少旨在調(diào)整或重建組織戰(zhàn)略目標(biāo)的項(xiàng)目。C項(xiàng)目不一定都?xì)w項(xiàng)目管理辦公室管理。見(jiàn)PMBOK11頁(yè)。項(xiàng)目、項(xiàng)目集與項(xiàng)目組合。一個(gè)項(xiàng)目可以采用三種不同的模式進(jìn)行管理：作為一個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目（不包括在項(xiàng)目組合或項(xiàng)目集中）、在項(xiàng)目集中內(nèi)或在項(xiàng)目組合內(nèi)。那些專(zhuān)門(mén)研究或調(diào)整組織戰(zhàn)略的項(xiàng)目就可以作為獨(dú)立項(xiàng)目。

　　17、答案：C

　　題解：符合PMBOK中的說(shuō)法。A雖然項(xiàng)目的范圍、時(shí)間、成本和質(zhì)量要求是很重要的成功評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，但還有其他的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。B不應(yīng)由高級(jí)管理層單方面確定項(xiàng)目的成功評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。D項(xiàng)目經(jīng)理只是參與確定項(xiàng)目的成功評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，而不是單方面確定。見(jiàn)PMBOK34頁(yè)，項(xiàng)目成功的評(píng)價(jià)。

　　18、答案：B

　　題解：A不局限于有形效益，還有無(wú)形效益。C不局限無(wú)形效益，還有有形效益。D、雖然項(xiàng)目所在組織是很重要的相關(guān)方，但是不應(yīng)局限于此。見(jiàn)PMBOK7頁(yè)，項(xiàng)目創(chuàng)造的商業(yè)價(jià)值。

　　19、答案：D

　　題解：階段屬性包括：名稱(chēng)、數(shù)量、持續(xù)時(shí)間、資源需求、準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、退出標(biāo)準(zhǔn)。A<PMBOK>中未提及階段類(lèi)型。B每個(gè)階段都是必須經(jīng)過(guò)的，不存在所謂的可選階段。C項(xiàng)目階段沒(méi)有主次之分，見(jiàn)PMBOK20頁(yè)，項(xiàng)目階段及其屬性。

　　20、答案：B

　　題解：可以剔除對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)最小的項(xiàng)目，也可以增加貢獻(xiàn)較大的項(xiàng)目。A項(xiàng)目組合中的項(xiàng)目可能相互關(guān)聯(lián)，也可能不相互關(guān)聯(lián)。項(xiàng)目集中的項(xiàng)目肯定相互關(guān)聯(lián)。C項(xiàng)目組合中的項(xiàng)目有優(yōu)先順序之分。D一個(gè)組織可以有一個(gè)或多個(gè)項(xiàng)目組合。見(jiàn)PMBOK15頁(yè)，項(xiàng)目組合管理。