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PMP備考每日試題(221128)

小羊
2022-11-28 10:14:41
  點擊量:547
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       每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題,以幫助大家達到練習的效果,本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2022年PMP?考試報考流程、報考時間、報考要求PMP?報考費用PMP?考試地點PMP?成績查詢PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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  6、For a process review,a laboratory uses Lean Six Sigma methodology.Mid-way through the project,an audit is scheduled with an external Lean consultant to ensure that the methodology is applied appropriately.What is this process called?


  對于過程審查,一家實驗室使用精益六西格瑪方法。在項目中途,安排一名外部精益顧問進行審計,確保正確應用該方法。這個過程稱作什么?


  A、Continuous process improvement持續過程改進


  B、Control Quality控制質量


  C、Work performance analysis工作績效分析


  D、Perform Quality Assurance實施質量管理


  7、A project manager informs the sponsor that the project is behind schedule.The project sponsor threatens to cancel the project as the sponsor does not want to miss the target completion date.Which of the following techniques should the project manager us to expedite the project?


  項目經理通知項目發起人,項目落后于進度。項目發起人威脅要取消項目,因為項目發起人不希望錯過目標完成日期。項目經理應使用下列哪一項技術來加快項目進度?


  A、Resource leveling資源平衡


  B、Fast tracking快速跟進


  C、Crashing趕工


  D、Rebaselining重定基準


  8、在一個為期三年的項目中途,任命了一名新項目經理。在第一次團隊會議上,新項目經理得知有關洪水的情況,以及洪水可能摧毀設備的風險。項目經理首先應該做什么?


  A、為設備購買洪水保險,減輕該風險


  B、實地訪問,評估情況


  C、更新風險登記冊


  D、跟蹤這個問題,先不采取行動


  9、What will the project manager need to consider in preparing a coherent risk management plan?


  為了制定一份前后一致的風險管理計劃,項目經理需要考慮哪些因素?()


  A、Customer risk attitude and organization process assets


  客戶的風險態度以及組織過程資產


  B、Scope statement and enterprise environmental factor


  范圍說明書和事業環境因素


  C、Risk register and scope statement


  風險登記冊和范圍說明書


  D、List of potential responses and the project management plan


  潛在響應列表和項目管理計劃


  10、The project has been going relatively well,although there have been some problems with resource availability and the project scope has changed more than was expected.The project is now completing one of its phase.Of all decisions the sponsor must consider during an end-of-phase review meeting,the MOST difficult is:


  盡管出現了資源到位和范圍變更的問題,但是項目相對來說進展還是比較順利。到目前為止,項目第一階段已經完成。發起人在階段結束后的評審會議上所考慮的各種決策中,其中最難的是∶


  A、Authorizing scope change for the next phase.對下一項目階段范圍變更的授權。


  B、Authorizing budget increase for the next phase based on scope changes.對下一階段由于范圍變更導致預算增加的授權。


  C、Canceling the project.取消項目。


  D、Decreasing scope to maintain the budget.為了維持預算而進行范圍消減


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      (221125)答案

  1、A


  2、D


  3、B


  4、B


  5、B


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