PMP項目管理專業人士資格認證是由美國項目管理協會（Project Management Institute，簡稱PMI）發起的。PMP作為世界級的項目管理認證證書，擁有著最先進的項目管理知識體系，它嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質的資格認證考試。關于哪些人適合參加PMP認證及PMP發展方向的問題，慧翔天地小編在這里跟大家簡單聊一聊。

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　　一、哪些人適合參加PMP認證？

　　通過實踐反饋來說，PMP不僅限于項目經理，因為很多管理理念是相通的，項目執行層面是一個團隊，為了確保能專業的項目語言溝通，團隊每個人都有個證書，就會更加有利于的執行。

　　如企業各部門中高級主管及企業主學習PMP后，會有助于戰略的制定，統籌和規劃，在事業環境因素的考慮上會更加充分；技術崗位轉管理崗者，可以依托技術的專業積累，再輔助以正確的管理知識，如果轉型成功，前途不可限量。

　　當然，非PM崗位想提升管理技能者，包括不限于人事、質量、采購經理、市場等，也都是可以學習的，因為每一個一分領域，都有足夠的理論基礎促進你的進步。

　　二、PMP發展方向

　　數字時代，創新驅動資源整合，交付質量和交付能力越來越重要，如何能真正的做到項目層面的多快好省，是每一個企業都在關注的問題，也是PMI思考和發展的方向，PMP的教材PMBOK在不斷改版升級，雖然現在沿用的還是第六版教材，但是考綱已經發生了天翻地覆的變化，由原來的五大過程組+十大知識領域再到現在全新的八大績效+十二大原則內容的轉變。

　　考試角度從原來的5大過程組啟動（13%）、規劃（24%）、執行（31%）、監控（25%）、收尾（7%）來劃分考試模塊偏流程標準化，改為人員管理（42%）、過程管理（50%）和商業環境管理（8%）劃分出題模塊，這個以人為本更為靈活的結構，增加了很多敏捷管理的因素。

　　從整體上來看，新考綱的內容比舊考綱在整體上難度是有所降低的，一些傳統的考點有做相對的弱化：變更、質量、掙值、風險、合同等，如果能夠完全領會所改版以后的“以人為本”以及“以價值為核心”的內容，那對于改版后的考試內容還是很容易通過的。不斷的變化，恰恰說明了這個不是一個固化的證書，是一個與時俱進的證書，，順應時代發展的潮流。