PMP備考每日試題(230116)


每期慧翔天地小編都會(huì)附上5~10道PMP?綜合測(cè)試題,以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果,本期PMP試題答案會(huì)附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2023年P(guān)MP?考試報(bào)考流程、PMP@報(bào)考時(shí)間及報(bào)考要求、PMP?報(bào)考費(fèi)用、PMP?考試地點(diǎn)、PMP?成績(jī)查詢、PMP?報(bào)考資格測(cè)評(píng)等等均可訪問(wèn)站內(nèi)進(jìn)行了解。
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6、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的工作方式存在沖突。項(xiàng)目經(jīng)理需要改進(jìn)成員之間的關(guān)系,并定義行為基本規(guī)則。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)使用下列哪項(xiàng)?
A、RACI矩陣
B、組織結(jié)構(gòu)圖
C、團(tuán)隊(duì)章程
D、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)派工單
7、項(xiàng)目經(jīng)理為客戶管理—個(gè)重要項(xiàng)目,項(xiàng)目進(jìn)度和成本都在控制中,一名關(guān)鍵團(tuán)隊(duì)成員離開(kāi),項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)法找到具有相當(dāng)技能和經(jīng)驗(yàn)的替代人選。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該執(zhí)。行下列哪一項(xiàng)?
A、繼續(xù)張貼招聘廣告,直接招到合格資源
B、使用技能較低的資源繼續(xù)項(xiàng)目執(zhí)行
C、獲得客戶的授權(quán)終止該項(xiàng)目
D、獲得項(xiàng)目管理辦公室的協(xié)助
8、In a project to upgrade a company's accounting application the project manager sends weekly emails regarding the project's status and the next activities.A key user of the application complains that application outages are affecting their work performance.What should the project manager do next?
在一個(gè)升級(jí)公司會(huì)計(jì)應(yīng)用的項(xiàng)目中,項(xiàng)目經(jīng)理每周發(fā)送關(guān)于項(xiàng)目狀態(tài)和下一項(xiàng)活動(dòng)的電子郵件。應(yīng)用程序的關(guān)鍵用戶抱怨應(yīng)用程序中斷影響其工作績(jī)效。項(xiàng)目經(jīng)理接下來(lái)應(yīng)該做什么?
A、Continue working according to planned activities.按照計(jì)劃的活動(dòng)繼續(xù)工作。
B、Report the key user to their supervisor.將該關(guān)鍵用戶報(bào)告給主管。
C、Review the stakeholder analysis and update to include the key user.審查相關(guān)方分析和更新使之包含該關(guān)鍵用戶。
D、Review the stakeholder analysis and inform all stakeholders to include the key user in all emails.審查相關(guān)方分析,并通知所有相關(guān)方將關(guān)鍵用戶包括在所有電子郵件中
9、公司啟動(dòng)一個(gè)軟件產(chǎn)品的實(shí)施項(xiàng)目。作為項(xiàng)目經(jīng)理,你認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品的復(fù)雜性,需要對(duì)產(chǎn)品的各個(gè)模塊分別實(shí)施,并在最終集成后進(jìn)行交付,這適用于以下哪種開(kāi)發(fā)生命周期方法?
A、增量
B、預(yù)測(cè)
C、敏捷
D、迭代
10、客戶不滿意承包商提供的技術(shù)數(shù)據(jù),要求提供額外的項(xiàng)目績(jī)效信息。若要避免這個(gè)問(wèn)題,承包商應(yīng)該事先審查哪—項(xiàng)?
A、執(zhí)行、負(fù)責(zé)、咨詢和知情(RACI)矩陣
B、相關(guān)方溝通需求
C、定性風(fēng)險(xiǎn)分析
D、責(zé)任分配矩陣(RAM)
PMP備考每日試題(230115)點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)
(230115)答案
1、D
2、D
3、C
4、D
5、C

PDMA-NPDP?新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)專業(yè)人士認(rèn)證
PMI-PgMP?國(guó)際項(xiàng)目集管理認(rèn)證
PMI-PMP?國(guó)際項(xiàng)目管理認(rèn)證
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師(軟考高項(xiàng))認(rèn)證
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師(軟考中項(xiàng))認(rèn)證
項(xiàng)目管理專業(yè)人員能力評(píng)價(jià)(CSPM)
PMI-ACP?國(guó)際敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)證
信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)(信創(chuàng)證書(shū))