一、看書

　　我是從頭一字一句開始看書，碰到認為重要的考點，或者認為對自己工作有幫助的內容就用不同顏色的熒光筆標注出來。每看完一章的內容，做本章的習題冊，將習題冊中的考點再用另一種顏色在PMBOK中標出。看似粗苯的看書方式使我對最基本的知識點掌握得比較牢固，后面做模擬題時不會在基礎題上丟分。即使是特殊的不常見的知識點也有些印象，這點印象也的確提高了做對題目的概率。

　　1.由于看書要領不對，在看完進度管理的時候，才逐漸形成知識框架體系。但這樣自發的后知后覺的形成的體系，反而帶著自身的思考和領悟，認識更深刻；后知后覺的體會和思考占用了較多的時間，不適合工作太忙的小伙伴。老師在上課前就讓我們先默寫5大過程組和10大知識領域矩陣，以及各個ITTO，這樣做能今早的建立知識框架體系，使學習不茫然，事半功倍。

　　2.逐字逐段看書，因為文字晦澀難懂，需要不斷地閱讀理解。這樣會使知識點比較全面，后期即使忘記具體內容，仍然會有一些印象。

　　3.做題之后再回過頭來看書，能加深知識點的記憶與理解。

　　二、做題

　　我做的題目主要分為3類：習題冊、PMP真題APP、模擬題以及最后的考前模擬題。

　　1.習題冊，每次看完書后完成，上課前檢查，主要是養成習慣，針對最基本的知識點。

　　2.PMP真題APP，這個APP按照章節或過程組來歸類，囊括了最近幾年的真題。可以按照章節或過程組來逐一做題，也可以由APP每次10道題隨機抽選。APP中由簡單的注解，能夠加深理解和認識。這個APP主要是培養題感，并對知識點再次記憶和理解。我做這些題目的正確率是40%→45%→50%→63%，最后達到63%左右。

　　3.模擬題：這幾套模擬題和APP的難度相當，都是加深認識和理解。做這些模擬題時，對于基礎知識點，我可以保證90%以上的正確率。對于一些模棱兩可的題目，基本保持在60%左右的正確率。對于模棱兩可的題目進行了總結和歸類，重新翻書查驗，并咨詢老師。對這些題目一定不要鉆牛角尖，總有些題目你永遠無法答對，既然如此就不要看得太重，中心要放在基礎知識點上，這是一切的基礎。

　　4.考前模擬題：考前模擬主要是對心態、時間以及自身狀態的調整，以及對知識點的再次加深理解。

　　三、心得體會

　　1.我認為做題貴精不貴多，對于需要掌握的你掌握了，對于掌握不了的及時與老師溝通解惑，做好歸納總結就好，不必強求完美。

　　2.應善于利用考前一天的課程，幫助很大。老師利用2小時的時間對PMBOK以及考試做題進行了全面的復習，并對一些前期模棱兩可的題目的答題技巧記性了總結，例如變更與風險、合同類型、風險的減輕與轉移等。

　　3.PMP考試固然重要，緊張的學習能夠讓所有人在短時間內了解PMI的項目管理知識體系。然而PMBOK作為PMI所有專家總結的項目管理最佳最佳方法論，對我們后續的工作也有著非常大的指導意義，需要在工作中不斷實踐，以提高管理能力。

　　4.PMP學習不僅僅對PM或者從事項目管理的人員有幫助，對參與工作的所有團隊成員（包括技術、質量、采購等等）都有很大的幫助。同時我們注意到PMBOK知識體系與IRIS體系對于項目管理等方面的要求是相同的，應該建議組織中主要成員都進行相關的學習，以提高組織的整體項目管理和企業管理水平。