軟考備考每日試題(230215)
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31、關(guān)于項(xiàng)目招投標(biāo)的描述,不正確的是()。
A、國有資金占主導(dǎo)地位的項(xiàng)目公開招標(biāo)
B、需要采用新技術(shù)的項(xiàng)目可以不進(jìn)行招標(biāo)
C、招標(biāo)人授意投標(biāo)人撤換、修改投標(biāo)文件屬于串通投標(biāo)
D、中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)不超過3個(gè),并表明順序
32、系統(tǒng)集運(yùn)商進(jìn)行項(xiàng)目內(nèi)部立項(xiàng)的主要原因不包括()。
A、為項(xiàng)目分配資源
B、確定合理的項(xiàng)目績效
C、提示項(xiàng)目實(shí)施效率
D、保障項(xiàng)目接受法律保護(hù)
33、關(guān)于項(xiàng)目整體管理的描述,不正確的是()。
A、整體管理是一項(xiàng)綜合性和全面性工作
B、整體管理涉及相互競爭的項(xiàng)目各分目標(biāo)之間的集成
C、項(xiàng)目經(jīng)理通過干系人的匯報(bào)獲取項(xiàng)目需求
D、整體管理最終是為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的綜合最優(yōu)
34、關(guān)于項(xiàng)目章程的描述,不正確的是()。
A、項(xiàng)目章程規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力
B、項(xiàng)目章程由項(xiàng)目經(jīng)理來發(fā)布
C、項(xiàng)目章程規(guī)定項(xiàng)目的總體目標(biāo)
D、只有管理層和發(fā)起人有權(quán)對(duì)項(xiàng)目章程進(jìn)行變更
35、()不屬于項(xiàng)目管理計(jì)劃的內(nèi)容。
A、成本基準(zhǔn)
B、WBS詞典
C、進(jìn)度數(shù)據(jù)
D、范圍管理計(jì)劃
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(230214)答案
26、【試題解析】
中級(jí)教程第二版P196
項(xiàng)目型組織也存在著如下缺點(diǎn):管理成本過高,如項(xiàng)目的工作量不足則資源配置效率低;項(xiàng)目環(huán)境比較封閉,不利于溝通、技術(shù)知識(shí)等共享;員工缺乏事業(yè)上的連續(xù)型和保障等。
【參考答案】B
27、【試題解析】
中級(jí)教程第二版P220
執(zhí)行過程組包括:指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作、質(zhì)量保證、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、管理溝通、實(shí)施采購、管理干系人參與。
【參考答案】C
28、【試題解析】
中級(jí)教程第二版P223
項(xiàng)目建議書的主要內(nèi)容如下:
(1)項(xiàng)目簡介;
(2)項(xiàng)目建設(shè)單位概況;
(3)項(xiàng)目建設(shè)的必要性;
(4)業(yè)務(wù)分析;
(5)總體建設(shè)方案;
(6)本期項(xiàng)目建設(shè)方案;
(7)環(huán)保、消防、職業(yè)安全;
(8)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度;
(9)投資估算和資金籌措;
(10)效益與風(fēng)險(xiǎn)分析。
【參考答案】C
29、【試題解析】
中級(jí)教程第二版P225
經(jīng)濟(jì)可行性:主要是從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價(jià)值,評(píng)價(jià)項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。
【參考答案】C
30、【試題解析】
中級(jí)教程第二版P227
機(jī)會(huì)可行性研究的主要任務(wù)是對(duì)投資項(xiàng)目或投資方向提出建議,并對(duì)各種設(shè)想的項(xiàng)目和投資機(jī)會(huì)做出鑒定,其目的是激發(fā)投資者的興趣,尋找最佳的投資機(jī)會(huì)。
【參考答案】A
- PDMA-NPDP?新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)人士認(rèn)證
- PMI-PgMP?國際項(xiàng)目集管理認(rèn)證
- PMI-PMP?國際項(xiàng)目管理認(rèn)證
- 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師(軟考高項(xiàng))認(rèn)證
- 系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師(軟考中項(xiàng))認(rèn)證
- 項(xiàng)目管理專業(yè)人員能力評(píng)價(jià)(CSPM)
- PMI-ACP?國際敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)證
- 信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)(信創(chuàng)證書)