NPDP(New Product Development Professional)是指產(chǎn)品經(jīng)理國(guó)際資格認(rèn)證，由美國(guó)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與管理協(xié)會(huì)（PDMA）所發(fā)起的唯一國(guó)際公認(rèn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)認(rèn)證。NPDP是集理論、方法與實(shí)踐為一體的全方位知識(shí)體系，為公司組織層級(jí)進(jìn)行規(guī)劃、決策、執(zhí)行提供良好的方法體系支撐。關(guān)于NPDP認(rèn)證考試的內(nèi)容分布及通過(guò)率的問(wèn)題，慧翔天地小編給大家簡(jiǎn)單介紹一下~

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　　NPDP認(rèn)證考試的內(nèi)容分布及通過(guò)率：

　　新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)七大知識(shí)領(lǐng)域：

　　一、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略：戰(zhàn)略重點(diǎn)在于為企業(yè)所有職能和活動(dòng)提供方向，重在創(chuàng)新戰(zhàn)略。

　　二、組合管理：組合管理最重要的任務(wù)是為權(quán)衡決策提供整體方向和框架，確保產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品管理項(xiàng)目的正確優(yōu)先順序和平衡關(guān)系。

　　三、新產(chǎn)品流程：每個(gè)流程都有其獨(dú)特之處，適用于不同的情景中。

　　四、文化、組織和團(tuán)隊(duì)：組織得以成功的最終要素是人。

　　五、工具和度量：Scamper策略(奔馳法)、頭腦風(fēng)暴法(Brainstorming)、思維導(dǎo)圖(Mindmapping)、故事版(Storyboarding)、頭腦書(shū)寫(xiě)法(Brainwriting)、六頂思考帽子(Six Thinking Hats)、SWOT分析。

　　六、市場(chǎng)研究：市場(chǎng)研究為決策提供信息，有助于減少新產(chǎn)品流程中的不確定性，增加新產(chǎn)品成功的可能性。

　　七、產(chǎn)品生命周期管理：產(chǎn)品生命周期管理，包括從最初市場(chǎng)引入到最終消亡的產(chǎn)品生命周期。

　　NPDP通過(guò)率怎么樣？

　　根據(jù)官網(wǎng)給出的介紹來(lái)看：NPDP考試題目有200道單選題，中英文對(duì)照，答對(duì)75%即可通過(guò)，也就是說(shuō)答對(duì)150道題即可通過(guò)考試。并且根據(jù)官網(wǎng)給出的數(shù)據(jù)來(lái)看，參加NPDP考試的通過(guò)率一般在70%-80%。

　　其實(shí)從2016年NPDP認(rèn)證引入中國(guó)，參考書(shū)目有7本之多，而且考試的題目不完全是參考書(shū)上的內(nèi)容。所以最初的考試通過(guò)率不高，即使是從事過(guò)新產(chǎn)品管理工作很多年的人也不太容易通過(guò)。

　　但現(xiàn)在不同了，為了在中國(guó)大力推廣NPDP認(rèn)證，PDMA和國(guó)家外專(zhuān)局合作，發(fā)布了知識(shí)體系指南，并且舉辦了2期NPDP的師資認(rèn)證班。在授權(quán)講師的幫助下，NPDP認(rèn)證將會(huì)變得簡(jiǎn)單。2020年NPDP考試使用的教材是我們所稱(chēng)的"紅寶書(shū)"--產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證（NPDP）知識(shí)體系指南，這本書(shū)是目前官網(wǎng)發(fā)布的備考教材。

　　如何提高考試通過(guò)率？

　　在本身努力的情況下，尋找一個(gè)好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是有必要的，當(dāng)然這也是個(gè)必要條件，那么除了尋求NPDP培訓(xùn)幫助還有一點(diǎn)就是不斷摸索中找尋最適合自己的學(xué)習(xí)方式，在學(xué)習(xí)過(guò)程中不斷的提高自己的，再就是在考場(chǎng)中調(diào)整好自己的心態(tài)。