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　　1、The target against which the project team will measure the effectiveness of its execution of the risk response plan is based on the？

　　項目小組衡量風險應對計劃實施的有效性時將計劃實施結果與下列哪個因素結果對比?（）

　　A、Acceptable threshold for risk

　　可接受的臨界風險

　　B、Risk score

　　風險評分

　　C、Probability/impact risk rating

　　風險的概率/影響評級

　　D、Overall risk ranking for the project

　　項目的總體風險評級

　　2、在項目的開工會議上，項目經(jīng)理宣布了項目的愿景和使命，并激勵團隊成員為該愿景和使命而努力。項目經(jīng)理使用了哪種領導風格?（）

　　A、魅力型

　　B、交易型

　　C、服務型

　　D、變革型

　　3、進度網(wǎng)絡分析所使用的分析技巧包括下列哪項?

　　A、資源平衡和關鍵活動審查

　　B、資源限制和里程碑圖表

　　C、關鍵路徑法和建模技術

　　D、網(wǎng)絡圖和風險登記冊分析

　　4、項目經(jīng)理的前老板打電話對項目經(jīng)理之前的項目表示不滿。因為項目投入運營后，設備操作員不理解用戶手冊的操作說明。項目經(jīng)理以下哪個過程執(zhí)行得不夠徹底?

　　A、執(zhí)行質量保證

　　B、結束項目或階段

　　C、控制范圍

　　D、識別風險

　　5、為公共活動提供IT基礎設施設備的某公司己被選中為一個國家的國慶活動提供設備。該公司只能在截止日期前提供設備，項目經(jīng)理找到可以提供剩余設備的另一個供應商。項目經(jīng)理應使用什么風險應對策略?

　　A、減輕

　　B、分享

　　C、規(guī)避

　　D、轉移

PMP備考每日試題（230227）點擊跳轉

      （230227）答案

　　6、D

　　7、B

　　8、A

　　9、D

　　10、D