軟考備考每日試題(230319)
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36、關于項目成本預算的描述,不正確的是()。
A、范圍基準、風險登記冊和活動成本估算是制定預算過程的有效輸入
B、資源日歷中可獲得項目資源種類和使用時間,以確定各階段的資源成本
C、做項目成本預算時,需按照正態分布規律,依時間段分配成本
D、成本基準是經過批準的,包括應急儲備,但不包括管理儲備
37、某項目的估算成本為90萬,在此基礎上,公司為項目設置10萬元的應急儲備和10萬元的管理儲備,項目工期為5個月,項目進行到第三個月的時候,項目SPI為0.6,實際花費為70萬元,EV為60萬元。以下描述正確的是()。
A、項目的項目總預算為110萬元
B、項目的成本控制到位。進度上略有滯后
C、基于典型偏差計算,到項目完成時,實際花費的成本為100萬元
D、基于非典型偏差計算,到項目完成時,實際花費的成本為117萬元
38、()不屬于“規劃質量管理”過程的輸出。
A、質量管理計劃
B、質量測量指標
C、需求文件
D、過程改進計劃
39、()過程的主要作用是確認項目的可交付成果滿足干系人的既定需求。
A、質量規劃
B、實施質量保證
C、質量控制
D、質量過程改進
40、項目QA列出各項檢查內容,核實所要求的一系列步驟是否已經得到執行,該QA采取的質量管理工具為()。
A、質量控制圖
B、烏龜圖
C、魚骨圖
D、質量核對單
(230318)答案
31、【試題解析】
確認范圍應該貫穿項目的始終,不是在正式驗收階段才執行的過程。
分解技術是創建工作分解結構子過程的主要工具與技術。確認范圍的主要工具與技術是檢查和群體決策技術。
確認范圍不是流程性的工作,在這個子過程中輸入核實的可交付成果,輸出驗收的可交付成果,是正式驗收已完成的項目可交付成果的過程,有實質性的工作。
【參考答案】C
32、【試題解析】
根據題干描述,標準已經升級,但項目需求是按照舊版本來的,需要執行項目范圍的變更,從而影響項目進度。
【參考答案】B
33、34、【試題解析】
根據題干給出的表格畫出單代號網絡圖,為看得清楚可以將各活動的持續時間寫在活動上方。項目的關鍵路徑即是最長路徑:CBFG,關鍵路徑長度為14天。
D所在的路徑有CADG、CBDG;路徑長度分別是11天和10天;即使D活動延期兩天完成,其所在的路徑也不會突破關鍵路徑,不會影響整體工期,所以不需要采取任何措施。
【參考答案】D、B
35、【試題解析】
高級教程第三版P281。
三點估算公式:(最好+最壞+4*最可能)/6
?。?5+60*4+90)/6=62.5。
【參考答案】D