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　　6、A company was awarded a contract with a government agency.The original plan was for a small project.with a fixed scope,Later,during project execution,other government agencies begin generating change requests that result in conflicting requirements,However some of these change requests are mandatory to comply with new laws.What should the project manager do?

　　一家公司中得某個政府機構的合同。原來的計劃是針對一個具有固定范圍的小項目，之后，在項目執行期間，其他政府機構開始提出變更請求，導致需求沖突。但是，這些變更請求中有一部分是遵守新法律的必要條件。項目經理應該怎么做?

　　A、Escalate it to the change control board(CCB)and gather all stakeholders to prioritize the list of requirements將該問題升級上報給變更控制委員會（CCB），并召集所有相關方以確定需求清單的優先順序

　　B、Update the stakeholder management plan to include the other government agencies and update the change log更新相關方參與計劃，以包含其他政府機構并更新變更日志

　　C、Finish the project with the original scope and ask the management agencies and update the change log按原始范圍完成項目，并要求管理層啟動其他項目來處理這些變更請求

　　D、Ask the CCB for approval prioritize and include the mandatory changes in the scope要求變更控制委員會批準優先級排序并將強制性變更納入范圍

　　7、項目經理為她的跨職能團隊提供全面的指導、培訓和支持，但委托團隊管理和跟蹤他們自己的工作分配，并作為一個團隊做出決策。項目經理會參加有規律的團隊會議，以監督團隊的進展并提供支持，但通常不會參與有關工作量或團隊決策制定的討論。項目經理用什么來管理團隊？

　　A：情商

　　B：自組織團隊

　　C：團隊建設

　　D：動機

　　A project manager provides overall direction,training,and support to her cross-functional team,but entrusts the team to manage and track their own work assignments and make decisions as a group.The project manager participates in regular team meetings to monitor the team's progress and provide support,but generally stays out of discussions about workload or team decision making.What is the project manager employing to manage the team?

　　A．Emotional intelligence

　　B．Self-organizing teams

　　C．Team building

　　D．Motivation

　　8、一幢公寓樓正在實施過程中，實施公司計劃將某些工作分包出去。但是，由于房地產市場價格下跌，它們十分關心企業的營利性。項目經理與分包商簽訂的最佳合同類型是哪種?

　　A、成本加固定費用合同

　　B、工料合同

　　C、總價加經濟價格調整合同

　　D、成本加激勵費用合同

　　9、為了開發可交付成果，項目管理計劃規定，分析師應在每次迭代開始時向項目團隊提供數據集。在每日站會，開發人員報告說沒有可用的數據集，因為分析師離開了公司并且沒有新人上崗。采取以下哪種措施是適當的？（選擇兩項）

　　A：提交變更請求以更新成本和進度基準

　　B：檢查風險登記冊，看是否有足夠的應對

　　C：與負責人一起將問題記錄在風險登記冊中

　　D：終止項目，因為現在沒有前進計劃

　　To develop Project Deliverable,Project Management plan specifies that an analyst should provide data sets to project team at the beginning of each iteration.At the daily standup developer reported that there are no data sets available as analyst left company and role is not backfilled.Which action is appropriate out of following(Choose Two)

　　A．Submit a change request to update cost and schedule baseline

　　B．Check the risk register and see if there is an adequate response

　　C．Record the problem in risk register with responsible person

　　D．Terminate the project as there is no path forward now

　　10、在規劃風險應對過程中，對風險或威肋采取消極的接受措施表明團隊已經決定:

　　A、同意項目經理的意見積極的意見

　　B、消除特定風險或威脅，在可接受閾值范圍內降低不利的風險事件的影響，或者追求一個

　　C、不為處理某風險而變更項目管理計劃，或者無法找到任何其他的合理應對策略

　　D、購買保險，或者要求擔保和保證

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      （230318）答案

　　1、C

　　2、B

　　3、C

　　4、B

　　5、C