每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2024年PMP?考試報考流程、PMP?報考時間、PMP?報考條件、PMP?報考費用、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　1、A project manager distributes a weekly project status report t o the sponsor.Which of the following is included in the report?()

　　項目經理向發起人分發一份每周項目狀態報告。報告中應包含下列哪一項?（）

　　A、Percent of work completed已完成工作百分比

　　B、Detailed risk analysis詳細的風險分析

　　C、Team training programs團隊培訓計劃

　　D、Project organization chart項目組織圖

　　2、項目收尾期間，項目經理希望核實項目是否按標準執行。但是，一些必要的數據未能提供。項目經理應該使用下列哪項?

　　A、頭腦風暴

　　B、德爾菲技術

　　C、專家判斷

　　D、決策樹

　　3、公司希望使用類似項目的信息來估算項目成本和持續時間，應該使用哪種估算技術?

　　A、儲備分析

　　B、三點估算

　　C、參數估算

　　D、類比估算

　　4、根據項目預測，項目結束時將會超出預算。你應該首先考慮下列哪個方案?（）

　　A、請管理層增加項目儲備金

　　B、重新估算項目預算，把EAC提交管理層批準

　　C、申請縮減項目范圍

　　D、進行快速跟進或趕工

　　5、A project manager schedules a kick-off meeting for a 12-wee k project.Two stakeholders indicate they are unable to attend the meeting.What should the project manager do?

　　項目經理為一個為期12周的項目安排一次啟動大會.兩名相關方表示他們無法參加會議項目經理應該怎么做?

　　A、Reschedule the meeting for a time when everyone is available.將會議重新安排在每個人都有空的時間

　　B、Meet separately with the two stakeholders prior to the kick-off meeting to capture their comments and commitment.在開始啟動大會之前分別與兩名相關方開會，以收集他們的意見和承諾.

　　C、Continue with the meeting as planned and send the meeting minutes to the two absent stakeholders，按計劃繼續開會，并將會議記錄發送給兩位缺席的相關方.

　　D、Escalate the issue to the project sponsor that obtains confirmations from the absent stakeholders.將該問題升級上報給項目發起人，已獲得缺席相關方的承諾.

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      （241116）答案

　　6、C

　　7、D

　　8、A

　　9、A

　　10、C