每期慧翔天地小編都會(huì)附上5~10道PMP?綜合測(cè)試題，以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果，本期PMP試題答案會(huì)附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2024年P(guān)MP?考試報(bào)考流程、PMP?報(bào)考時(shí)間、PMP?報(bào)考條件、PMP?報(bào)考費(fèi)用、PMP?報(bào)考資格測(cè)評(píng)等等均可訪問(wèn)站內(nèi)進(jìn)行了解。

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　　6、找出本合同準(zhǔn)備或管理方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以供本項(xiàng)目其他采購(gòu)工作借鑒。這項(xiàng)活動(dòng)應(yīng)該在以下哪個(gè)過(guò)程開(kāi)展?()

　　A、規(guī)劃采購(gòu)管理

　　B、實(shí)施采購(gòu)

　　C、控制采購(gòu)

　　D、結(jié)束項(xiàng)目或階段

　　7、項(xiàng)目經(jīng)理必須為一個(gè)新的可交付成果制訂質(zhì)量管理計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用什么工具?

　　A、自下而上估算

　　B、績(jī)效審查

　　C、假設(shè)情景

　　D、流程圖

　　8、A company's organization culture is open,energetic,and values continuous improvements.Individual employees freely express themselves during meetings on processes,policies,and procedures.The project manager wants to respect the organization's values of continuous improvement during the project.Where should the project manager capture lessors learned?

　　一家公司的組織文化是開(kāi)放的，積極并重視持續(xù)改造，個(gè)人員工在會(huì)議期間自由表達(dá)自己對(duì)流程、政策和程序的意貝。項(xiàng)目經(jīng)理希望在項(xiàng)目期間尊重組織的持續(xù)改造價(jià)值。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該從哪里收集經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?

　　A、Retrospective meetings回顧總結(jié)會(huì)議

　　B、Daily stand-ups每日站會(huì)

　　C、Stakeholder engagement plan相關(guān)方參與計(jì)劃

　　D、Team charter團(tuán)隊(duì)章程幻

　　9、項(xiàng)目質(zhì)量團(tuán)隊(duì)識(shí)別到一個(gè)產(chǎn)品偏差，應(yīng)用了糾正措施并記錄該措施。這屬于下列哪一項(xiàng)的實(shí)例?

　　A、收集經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

　　B、核實(shí)可交付成果

　　C、變更管理計(jì)劃

　　D、減輕風(fēng)險(xiǎn)

　　10、溝通出現(xiàn)障礙時(shí)，容易導(dǎo)致:

　　A、項(xiàng)目被延遲

　　B、增強(qiáng)了信任

　　C、出現(xiàn)沖突

　　D、管理層很生氣

　　PMP備考每日試題（241115）點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)

      （241115）答案

　　1、A

　　2、B

　　3、B

　　4、B

　　5、A