PMP備考每日試題(230322)


每期慧翔天地小編都會(huì)附上5~10道PMP?綜合測(cè)試題,以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果,本期PMP試題答案會(huì)附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2023年P(guān)MP?考試報(bào)考流程、PMP@報(bào)考時(shí)間及報(bào)考要求、PMP?報(bào)考費(fèi)用、PMP?考試地點(diǎn)、PMP?成績(jī)查詢、PMP?報(bào)考資格測(cè)評(píng)等等均可訪問(wèn)站內(nèi)進(jìn)行了解。
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1、一名關(guān)鍵項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的資源利用率超過(guò)100%,有兩個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)(每個(gè)都具有相同的優(yōu)先級(jí)和截止日期)分配給該資源,項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)法找到額外資源執(zhí)行這些任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
A、將這兩項(xiàng)活動(dòng)分解為幾個(gè)子活動(dòng),并將其分配給另一名現(xiàn)有資源
B、要求客戶推遲任務(wù)截止日期
C、要求項(xiàng)目發(fā)起人找到額外資源
D、降低其中一個(gè)任務(wù)的優(yōu)先級(jí),讓資源一次只處理一項(xiàng)活動(dòng)
2、在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)將縮短施工進(jìn)度的新流程,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
A、修訂質(zhì)量管理計(jì)劃并審計(jì)項(xiàng)目戶
B、修訂工作分解結(jié)構(gòu)并啟動(dòng)變更控制
C、更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)并評(píng)估影響
D、更新成本和進(jìn)度基準(zhǔn)
3、在項(xiàng)目測(cè)試階段檢測(cè)到一個(gè)故障,在未通知項(xiàng)目經(jīng)理的情況下,測(cè)試人員分析該故障,并與開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)一起合作解決該故障,由于缺乏溝通,項(xiàng)目經(jīng)理繼續(xù)遵循初始定義的測(cè)試時(shí)限。項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)在應(yīng)該怎么做?
A、更新問(wèn)題日志,并確定糾正措施戶
B、忽略該故障,因?yàn)橐呀?jīng)解決了
C、簽發(fā)變更請(qǐng)求,并遵循變更過(guò)程
D、更新測(cè)試計(jì)劃,并確定糾正措施
4、一項(xiàng)目經(jīng)理正在管理他第二個(gè)項(xiàng)目,第二個(gè)項(xiàng)目在第一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)始一個(gè)月后啟動(dòng),兩個(gè)項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行中。盡管第一個(gè)項(xiàng)目很小,但規(guī)模與日俱增。每經(jīng)歷一天,項(xiàng)目經(jīng)理就越加感到需要幫助。最近,項(xiàng)目經(jīng)理聽(tīng)說(shuō)去年公司某一項(xiàng)目和自己的第二個(gè)項(xiàng)目非常相似,項(xiàng)目經(jīng)理該如何做?
A、聯(lián)系那位項(xiàng)目經(jīng)理尋求幫助
B、從PMO處獲取歷史紀(jì)錄及指導(dǎo)原則
C、等待并確定項(xiàng)目是否會(huì)受到范圍擴(kuò)大的影響
D、確保所有相關(guān)方同意項(xiàng)目范圍
5、項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目上的一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致停工。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)被迫使用應(yīng)急計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理目前處于哪個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程?()
A、監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)
B、規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
C、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
D、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
PMP備考每日試題(230321)點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)
(230321)答案
6、D
7、C
8、B
9、D
10、 D

PDMA-NPDP?新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)專業(yè)人士認(rèn)證
PMI-PgMP?國(guó)際項(xiàng)目集管理認(rèn)證
PMI-PMP?國(guó)際項(xiàng)目管理認(rèn)證
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師(軟考高項(xiàng))認(rèn)證
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師(軟考中項(xiàng))認(rèn)證
項(xiàng)目管理專業(yè)人員能力評(píng)價(jià)(CSPM)
PMI-ACP?國(guó)際敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)證
信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)(信創(chuàng)證書(shū))