PMP備考每日試題(230323)
每期慧翔天地小編都會(huì)附上5~10道PMP?綜合測(cè)試題,以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果,本期PMP試題答案會(huì)附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2023年P(guān)MP?考試報(bào)考流程、PMP@報(bào)考時(shí)間及報(bào)考要求、PMP?報(bào)考費(fèi)用、PMP?考試地點(diǎn)、PMP?成績(jī)查詢、PMP?報(bào)考資格測(cè)評(píng)等等均可訪問站內(nèi)進(jìn)行了解。
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6、一個(gè)構(gòu)建新產(chǎn)品的項(xiàng)目包含了一項(xiàng)設(shè)計(jì),而該設(shè)計(jì)使用了兩個(gè)現(xiàn)有產(chǎn)品的—些功能。但是,新產(chǎn)品需要比其前代產(chǎn)品更大型且更便宜,項(xiàng)目經(jīng)理查看兩個(gè)現(xiàn)有產(chǎn)品的文件,并與工程總監(jiān)討論對(duì)最終成本的影響。項(xiàng)目經(jīng)理將使用什么技術(shù)來估算成本?
A、建模和成本預(yù)測(cè)
B、類比估算和參數(shù)估算
C、專家判斷和成本匯總
D、自下而上估算和計(jì)劃評(píng)審技術(shù)分析
7、由于分包的工作,一個(gè)復(fù)雜項(xiàng)目延期了,結(jié)果,多個(gè)后續(xù)任務(wù)也延遲。項(xiàng)目最終按預(yù)算和范圍完成,但未按時(shí)完成。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該向客戶提供什么文件?
A、更新的活動(dòng)清單和活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算
B、更新的工作基準(zhǔn)結(jié)構(gòu)和進(jìn)度基準(zhǔn)
C、檢查協(xié)議和測(cè)量
D、驗(yàn)收協(xié)議和工作績(jī)效規(guī)范
8、與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一起,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了可以實(shí)施快速跟進(jìn)的兩項(xiàng)工作,即在任務(wù)A開始1天后就開始實(shí)施任務(wù)C,從而使任務(wù)C與任務(wù)A并行實(shí)施3天。這種做法對(duì)項(xiàng)目完工日期有什么影響?()
A、項(xiàng)目將提前2天完成
B、關(guān)鍵路徑將改變
C、項(xiàng)目將提前1天完成
D、項(xiàng)目將提前3天完成
9、下列哪項(xiàng)是規(guī)劃溝通管理的輸入∶
A、相關(guān)方登記冊(cè)
B、相關(guān)方管理策略
C、溝通需求分析
D、工作績(jī)效數(shù)據(jù)
10、一個(gè)項(xiàng)目要完成10條生產(chǎn)線的技術(shù)改造。總工期為30天,預(yù)算為60萬元。項(xiàng)目進(jìn)行到第10天,已經(jīng)完成4條線的改造,實(shí)際花費(fèi)25萬元,預(yù)計(jì)項(xiàng)目完工日期是多少天?
A、20
B、25
C、30
D、35
PMP備考每日試題(230322)點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)
(230322)答案
1、D
2、C
3、C
4、B
5、 D
- PDMA-NPDP?新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)人士認(rèn)證
- PMI-PgMP?國(guó)際項(xiàng)目集管理認(rèn)證
- PMI-PMP?國(guó)際項(xiàng)目管理認(rèn)證
- 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師(軟考高項(xiàng))認(rèn)證
- 系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師(軟考中項(xiàng))認(rèn)證
- 項(xiàng)目管理專業(yè)人員能力評(píng)價(jià)(CSPM)
- PMI-ACP?國(guó)際敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)證
- 信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)(信創(chuàng)證書)