PMP項目管理專業(yè)人士資格認證是由美國項目管理協(xié)會（Project Management Institute，簡稱PMI）發(fā)起的。PMP作為世界級的項目管理認證證書，擁有著最先進的項目管理知識體系，它嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質(zhì)的資格認證考試。關(guān)于學習項目管理PMP認證的價值，慧翔天地小編和大家分享一下。

PMP備考學習交流QQ群：667625965（點擊一鍵加群，進群獲取報名優(yōu)惠）

　　學習項目管理PMP認證的價值：

　　在大多技術(shù)公司，技術(shù)人員發(fā)展規(guī)劃，要么做技術(shù)專家、大牛、架構(gòu)師，要么就是做管理，所以項目經(jīng)理大多是技術(shù)出身，在職業(yè)發(fā)展中轉(zhuǎn)向到了管理，而PMP認證就是項目管理的入門，是項目管理能力的體現(xiàn)和驗證，很多技術(shù)人員都會把PMP作為技術(shù)轉(zhuǎn)管理的踏板。

　　我不是項目經(jīng)理，我是否需要學習項目管理，在我認為所有的人員都應(yīng)該具備一定的項目管理只是，不管是不是項目經(jīng)理：

　　第一：你能和項目經(jīng)理有共鳴，能知道項目經(jīng)理的難點，能更好的配合項目經(jīng)理完成工作；

　　第二：你能更好的服務(wù)你所支持的客戶群體，能更好的理解需求，更好的控制范圍的蔓延等等；

　　第三：能充分的站在客戶的角度去思考問題，服務(wù)好客戶；有句話說”客戶是上帝“，后來也有人說”客戶是衣食父母“，都有一定的道理，目標都是為了更好的服務(wù)客戶，得到客戶的認可，拿到應(yīng)該的報酬。

　　公司的高層更應(yīng)該去學習項目管理，高層管理人員下面都有一大幫兄弟在跟著你指的方向前進，未來企業(yè)的戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)型和變革都是通過項目的成功實施來實現(xiàn)，按時保質(zhì)交付項目，是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，一套適合自己公司的項目管理方法論也能極大的提高企業(yè)的核心競爭力。

　　通過學習PMP項目管理，能讓人認識問題、分析問題、解決問題有了不一樣的思路，有了規(guī)范的步驟和方法，建立了項目化思維，工作效率、綜合管理能都得到極大的提升。

　　生活中的項目管理

　　其實項目無處不在，不僅僅是公司的項目才叫項目；計劃去旅游一次，這個也是項目，要做計劃，什么時間出發(fā)，到什么地方去，預(yù)算有多少，去了要干什么等等等；我要奮斗買套房，也得做一個計劃，想買多大的房子，每個月存多少錢，買在什么地段，預(yù)算是多少，要去心儀的地段看看房等等。

　　給大家講一個我朋友把生活中的事情作為一個項目管理去做的實例，而且很成功很羨慕；我有一個朋友，他家是一個雙胞胎，自己和老婆都是獨生子女，所以自己的爸媽、岳父岳母都來幫他照顧小孩，大家都知道其中可能會出現(xiàn)多少矛盾，我朋友就做了一個計劃，自己的爸媽負責做什么，岳父岳母負責做什么，定時每周還要開一次家庭會議，把工作都重新安排一下，把計劃做一下；我朋友真的是牛人，把項目管理運用的爐火純青。

　　所以不怕沒項目，只缺了一個發(fā)現(xiàn)的眼神。