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　　31、（）該行為屬于招標(biāo)人與投標(biāo)人串通投標(biāo)。

　　A．投標(biāo)人之間約定中標(biāo)人

　　B．對潛在投標(biāo)人或者中標(biāo)人采取不同的資格審查或者評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

　　C．不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件相互調(diào)轉(zhuǎn)

　　D．招標(biāo)人授意投標(biāo)人調(diào)轉(zhuǎn)，修改招標(biāo)文件

　　32、某系統(tǒng)集成供應(yīng)商與客戶簽署合同應(yīng)通過（）可以將組織對合同的責(zé)任轉(zhuǎn)移到項目組。

　　A．項目建議書

　　B．內(nèi)部立項制度

　　C．可行性報告

　　D．項目投標(biāo)文件

　　33、（）的過程是為實現(xiàn)項目目標(biāo)而領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行項目管理計劃中所確定的工作，并實施已批準(zhǔn)變更的過程。

　　A．制度項目管理計劃

　　B．指導(dǎo)與管理項目工作

　　C．監(jiān)控項目工作

　　D．實施整體變更控制

　　34、（）不屬于項目章程的作用。

　　A．確定項目經(jīng)理，明確項目經(jīng)理的權(quán)力

　　B．正式確認(rèn)項目的存在，給項目一個合法的地位

　　C．規(guī)定項目總體目標(biāo)，包括范圍、時間、質(zhì)量等

　　D．指導(dǎo)項目的執(zhí)行，監(jiān)控和收尾工作

　　35、關(guān)于項目管理計劃用途的描述，不正確的是：（）。

　　A．明確項目，是項目啟動的依據(jù)

　　B．為項目績效考核和項目控制提供基準(zhǔn)

　　C．記錄制訂項目計劃所依據(jù)的假設(shè)條件

　　D．促進(jìn)項目干系人之間的溝通

軟考備考每日試題（230401）點擊跳轉(zhuǎn)

      （230401）答案

　　26、【試題解析】

　　中級教程第二版P200

　　支持型PMO擔(dān)當(dāng)顧問的角色，向項目提供模板、最佳實踐、培訓(xùn)，以及來自其他項目的信息和經(jīng)驗教訓(xùn)。這種類型的PMO其實就是一個項目資源庫，對項目的控制程度很低。

　　【參考答案】B

　　27、【試題解析】

　　通常執(zhí)行階段需要花費的預(yù)算和資源最多。

　　【參考答案】C

　　28、【試題解析】

　　中級教程第二版P224

　　對于系統(tǒng)集成類型的項目立項工作，項目建設(shè)單位可以依據(jù)中央和國務(wù)院的有關(guān)文件規(guī)定以及所處行業(yè)的建設(shè)規(guī)劃，研究提出系統(tǒng)集成項目的立項申請。項目建設(shè)單位可以規(guī)定對于規(guī)模較小的系統(tǒng)集成項目省略項目建議書環(huán)節(jié)，而將其與項目可行性分析階段進(jìn)行合并。

　　【參考答案】A

　　29、【試題解析】

　　中級教程第二版P225

　　項目績效數(shù)據(jù)是在具體項目實施過程中才產(chǎn)生的。

　　【參考答案】D

　　30、【試題解析】

　　中級教程第二版P228

　　詳細(xì)可行性研究是一項費時費力且需要一定資金支持的工作。

　　【參考答案】B