ACP(Agile Certified Practitioner)是指敏捷項目管理人士（人事）資格認證。由美國項目管理協會（PMI）舉辦的敏捷項目管理專業人員（ACP）認證考試。PMI-ACP認證驗證了從業人士理解、應用敏捷原則及在項目上實踐的能力。它與其他認證不同在于它要求敏捷培訓、敏捷項目工作經驗以及包含敏捷實踐、工具、技巧考試的結合。關于很多人都問：考完PMP到底要不要繼續考ACP的問題，慧翔天地小編今天和大家簡單聊聊！

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　　現在職場環境競爭激烈，很多職場人都在想方設法持續提升自己，而考取各種認證就是職場提升最有效的方式之一。

　　最近幾年比較火的ACP?和PMP?都是非常熱門的認證，有剛考完PMP的同學想要繼續備考ACP，但并不知道ACP?和PMP?之間有什么區別，下面慧翔天地小編為大家介紹一下：

　　ACP?和PMP?都是源于PMI的體系，PMP?全稱為Project Management Professional，中文意為項目管理專業人士資格認證，通過PMP考試后，即可獲得PMI頒發的PMP證書，成為專業項目經理。而且，PMP?證書也是很多重大項目招標中項目經理人員必備的資質證明。

　　隨著我國社會經濟的飛速發展，有越來越多的企業和個人開始關注到PMP?的價值，很多企業已經把持有PMP?證書作為招聘項目管理人才的必備條件，PMP?也已成為和MBA、MPA齊名的全球三大管理證書之一。

　　PMI-ACP?考試是PMI（美國項目管理協會）于2011年推出的一門敏捷項目管理考試，全稱Agile Certified Practitioner。PMI經過多年調查發現，有許多項目需求會不斷地變更，如果團隊成員小于10人，還套用以往“先做計劃再做事”的思維，項目根本推不動，因此，PMI提倡采用敏捷（Agile）的方法管理充滿變動的項目。

　　ACP?和PMP?雖然同出于PMI體系，但兩者還是有所區別的——

　　01從知識體系的源起上

　　PMP?是傳統項目管理模式，其雛形是建筑工程項目，經過持續的理論化、標準化和抽象化，形成一個普遍適用的項目管理框架，但是把PMP?應用到軟件工程，在項目實踐中就會覺得比較別扭，主要問題是軟件開發不確定性遠高于其他行業。

　　ACP?是起源于軟件工程，同時也在向其他行業領域推廣，所以ACP?的知識體系更適合軟件開發項目，但是有PMP?做支持的話效果會更好。

　　02從學習教材和內容上

　　PMP?主要是學習標準的項目管理知識體系，側重于理論的掌握，以PMBOK作為項目管理的理論基礎，涵蓋項目管理五大過程組、十大知識領域全方面內容。

　　而ACP?主要學習敏捷方法和策略，側重于敏捷開發管理，以敏捷實踐指南作為學習的教材，以7大領域、62項任務作為核心學習內容，全面掌握敏捷管理精髓要點。

　　03從學習目的上

　　如果你所在的公司正在用敏捷或者準備轉型敏捷，那就先學ACP?，再學PMP?。

　　如果你的公司目前使用的是瀑布式開發，但你想多了解一些主流的開發管理模式，或者跳槽到其他公司，就先看下你心儀的企業，他們的JD描述，如果要求掌握PMP?，那就先學PMP?，如果是關注敏捷的，那就先學ACP?。

　　04從考試交叉點上

　　在第六版教材中，已經有一部分敏捷相關的知識，比如敏捷思維、看板方法、迭代、發布、backlog等。

　　在ACP?考試中，也會有極少量的PMP?知識，比如資源管理、溝通管理和風險管理，這些有簡單的了解就行。

　　05從備考順序上，兩者沒有先后

　　作為同出于PMI的兩門知識體系，先考哪一個可以根據自己的實際情況和真實需要去選擇，并沒有絕對的先后之分。

　　總的來說，ACP與PMP是同出一脈的知識體系，具體學習內容上有所交叉，但各自的側重點并不相同。你可以根據自己的職業規劃和未來發展方向選擇更適合自己的課程學習。