ACP(Agile Certified Practitioner)是指敏捷項目管理人士（人事）資格認證。由美國項目管理協(xié)會（PMI）舉辦的敏捷項目管理專業(yè)人員（ACP）認證考試。PMI-ACP認證驗證了從業(yè)人士理解、應用敏捷原則及在項目上實踐的能力。它與其他認證不同在于它要求敏捷培訓、敏捷項目工作經(jīng)驗以及包含敏捷實踐、工具、技巧考試的結(jié)合。要不要考ACP和PMP？ACP和PMP的區(qū)別是什么？ACP證書和PMP證書的含金量誰高？如果你還在糾結(jié)這個問題，慧翔天地小編今天從不同方面給大家解答一下這個問題！

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　　PMP認證的重要性：

　　PMP是項目管理領域重要的認證之一，受到業(yè)內(nèi)廣泛認可。在全球各個國家?guī)缀醵寄苷业絇MP持證人士負責管理的項目。

　　PMP認證對薪資的影響：

　　PMP持證人士在薪資和收入潛力方面具有顯著優(yōu)勢。根據(jù)PMI發(fā)布的《薪酬力:項目管理薪酬調(diào)查報告》第10版，受訪者中PMP持證人士比非PMP持證人士工資更高(平均高出23%)。

　　PMP認證對組織的影響：

　　當組織中超過三分之一的項目經(jīng)理為PMP持證人士時，組織會按時、按預算完成更多項目并達成最初目標。

　　ACP認證對企業(yè)的價值：

　　適應不斷變化的業(yè)務需求，使組織得以對需求的增加、變化或消除施加更多影響。盡早提供持續(xù)客戶反饋，改進了企業(yè)與客戶之間的交流，也為企業(yè)所有者提供支持，幫助他們獲取并審查重要信息，用于做出正確決策，引導項目在開發(fā)流程中的發(fā)展方向。

　　盡早獲得可測投資回報。提高項目進度的可見性和影響力，有助于及早發(fā)現(xiàn)問題。采用遞增式交付，取代項目結(jié)束時的一次性交付模式，減少了產(chǎn)品與流程浪費。

　　ACP認證對個人的價值：

　　獲得證書可證實從業(yè)者在敏捷原則、實踐、工具和技能等方面擁有的知識和技能。

　　該證書覆蓋多種敏捷方法，而不是簡單地將從業(yè)者限定于一種敏捷策略。增加項目管理專業(yè)能力。

　　為從業(yè)者提供比現(xiàn)有的僅基于培訓或考試的入門級認證更可靠的證書。

　　慧翔天地小編總結(jié)一下：同樣的領域、不同的方法及實踐，都學會了才能真正打通任督二脈!