ACP和PMP的區(qū)別是什么?
ACP(Agile Certified Practitioner)是指敏捷項(xiàng)目管理人士(人事)資格認(rèn)證。由美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)舉辦的敏捷項(xiàng)目管理專業(yè)人員(ACP)認(rèn)證考試。PMI-ACP認(rèn)證驗(yàn)證了從業(yè)人士理解、應(yīng)用敏捷原則及在項(xiàng)目上實(shí)踐的能力。它與其他認(rèn)證不同在于它要求敏捷培訓(xùn)、敏捷項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)以及包含敏捷實(shí)踐、工具、技巧考試的結(jié)合。要不要考ACP和PMP?ACP和PMP的區(qū)別是什么?ACP證書和PMP證書的含金量誰高?如果你還在糾結(jié)這個(gè)問題,慧翔天地小編今天從不同方面給大家解答一下這個(gè)問題!
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PMP認(rèn)證的重要性:
PMP是項(xiàng)目管理領(lǐng)域重要的認(rèn)證之一,受到業(yè)內(nèi)廣泛認(rèn)可。在全球各個(gè)國家?guī)缀醵寄苷业絇MP持證人士負(fù)責(zé)管理的項(xiàng)目。
PMP認(rèn)證對(duì)薪資的影響:
PMP持證人士在薪資和收入潛力方面具有顯著優(yōu)勢。根據(jù)PMI發(fā)布的《薪酬力:項(xiàng)目管理薪酬調(diào)查報(bào)告》第10版,受訪者中PMP持證人士比非PMP持證人士工資更高(平均高出23%)。
PMP認(rèn)證對(duì)組織的影響:
當(dāng)組織中超過三分之一的項(xiàng)目經(jīng)理為PMP持證人士時(shí),組織會(huì)按時(shí)、按預(yù)算完成更多項(xiàng)目并達(dá)成最初目標(biāo)。
ACP認(rèn)證對(duì)企業(yè)的價(jià)值:
適應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)需求,使組織得以對(duì)需求的增加、變化或消除施加更多影響。盡早提供持續(xù)客戶反饋,改進(jìn)了企業(yè)與客戶之間的交流,也為企業(yè)所有者提供支持,幫助他們獲取并審查重要信息,用于做出正確決策,引導(dǎo)項(xiàng)目在開發(fā)流程中的發(fā)展方向。
盡早獲得可測投資回報(bào)。提高項(xiàng)目進(jìn)度的可見性和影響力,有助于及早發(fā)現(xiàn)問題。采用遞增式交付,取代項(xiàng)目結(jié)束時(shí)的一次性交付模式,減少了產(chǎn)品與流程浪費(fèi)。
ACP認(rèn)證對(duì)個(gè)人的價(jià)值:
獲得證書可證實(shí)從業(yè)者在敏捷原則、實(shí)踐、工具和技能等方面擁有的知識(shí)和技能。
該證書覆蓋多種敏捷方法,而不是簡單地將從業(yè)者限定于一種敏捷策略。增加項(xiàng)目管理專業(yè)能力。
為從業(yè)者提供比現(xiàn)有的僅基于培訓(xùn)或考試的入門級(jí)認(rèn)證更可靠的證書。
慧翔天地小編總結(jié)一下:同樣的領(lǐng)域、不同的方法及實(shí)踐,都學(xué)會(huì)了才能真正打通任督二脈!
- PDMA-NPDP?新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)人士認(rèn)證
- PMI-PgMP?國際項(xiàng)目集管理認(rèn)證
- PMI-PMP?國際項(xiàng)目管理認(rèn)證
- 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師(軟考高項(xiàng))認(rèn)證
- 系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師(軟考中項(xiàng))認(rèn)證
- 項(xiàng)目管理專業(yè)人員能力評(píng)價(jià)(CSPM)
- PMI-ACP?國際敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)證
- 信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)(信創(chuàng)證書)