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PMP備考每日試題(230417)

小羊
2023-04-17 09:23:03
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PMP報(bào)考條件

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  1、新項(xiàng)目經(jīng)理接管了一個(gè)處于執(zhí)行階段的項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理了解到客戶沒有提供正確的產(chǎn)品需求。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用下列哪項(xiàng)計(jì)劃中的活動(dòng)?


  A、范圍管理計(jì)劃


  B、變更管理計(jì)劃


  C、配置管理計(jì)劃


  D、需求管理計(jì)劃


  2、After the project sponsor agrees to a change.the project manager documents,submits and approves the change.The change benefits the project,but adversely impacts an unrelated project.What should the project manager have done instead?


  在項(xiàng)目發(fā)起人同意變更之后,項(xiàng)目經(jīng)理記錄、提交并批準(zhǔn)變更。這項(xiàng)變更對項(xiàng)目有利,但是對一個(gè)無關(guān)的項(xiàng)目造成不利影響。項(xiàng)目經(jīng)理本應(yīng)怎么做?


  A、Limit changes after the project enters the execution phase在項(xiàng)目進(jìn)入執(zhí)行階段后限制變更


  B、Assess the impact of the change with the team與團(tuán)隊(duì)一起評估變更的影響


  C、Perform a risk assessment before approving changes批準(zhǔn)變更之前執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)評估


  D、Review all changes with the change control board before approving changes批準(zhǔn)變更請求之前與變更控制委員會(huì)一起評審所有變更。


  3、需求是:


  A、根據(jù)項(xiàng)目章程中描述而需要滿足的高層期望


  B、根據(jù)特定協(xié)議或其他強(qiáng)制性規(guī)范,產(chǎn)品、服務(wù)或成果必須具備的條件和能力


  C、發(fā)起人、管理層、客戶的愿望


  D、是項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理過程中期望得到的某種追求


  4、在風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃期間,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)決定外包一項(xiàng)關(guān)鍵服務(wù),并與供應(yīng)商簽訂了服務(wù)水平協(xié)議(SLA),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)使用的是哪一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略?


  A、回避


  B、減輕


  C、接收


  D、轉(zhuǎn)移


  5、項(xiàng)目發(fā)起人在項(xiàng)目中途取消一個(gè)項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?


  A、執(zhí)行實(shí)施整體變更控制過程,反應(yīng)項(xiàng)目取消


  B、更新進(jìn)度管理計(jì)劃,注明項(xiàng)目取消


  C、新項(xiàng)目文件,注明項(xiàng)目取消的原因,并包含項(xiàng)目關(guān)閉的理由和批準(zhǔn)


  D、與質(zhì)量保證(QA)團(tuán)隊(duì)一起檢查,根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量,項(xiàng)目應(yīng)被取消


PMP備考每日試題(230416)點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)

      (230416)答案

  6、B


  7、D


  8、B


  9、D


  10、C


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