每期慧翔天地小編都會附上5~10道軟考綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期軟考試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2023年軟考考試報考流程、報考時間、報考要求、軟考報考費用、軟考成績查詢、軟考報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

       軟考中高項備考刷題交流QQ群：221801769（點擊一鍵加群）

　　41、A公司任命黃總為新項目的項目經理，黃總任命小張為開發經理，并在公司內部調集10人組成項目團隊，則該項目團隊內的溝通渠道共（）條。

　　A、45

　　B、55

　　C、66

　　D、78

　　42、（）不屬于溝通管理過程的工具與技術。

　　A、標桿對照

　　B、信息管理系統

　　C、溝通方法

　　D、報告績效

　　43、某手機應用上線后，收到老年用戶的多起投訴：界面繁瑣，字體太小，使用不方便。這反映了項目組在（）工作中存在不足。

　　A、變更控制

　　B、識別干系人

　　C、質量控制

　　D、團隊建設

　　44、根據干系人管理的權力/利益方格，對于項目建設方主管領導應該（）。

　　A、令其滿意

　　B、重點管理

　　C、監督

　　D、隨時告知

　　45、關于項目風險的描述，不正確的是（）。

　　A、風險具有隨機性、相對性、可變性

　　B、項目收益越大，人們愿意承擔的風險越大

　　C、項目投入越多，人們愿意承擔的風險越大

　　D、風險按照影響范圍可分為局部風險和總體風險

軟考備考每日試題（230418）點擊跳轉

      （230418）答案

　　36、【試題解析】

　　高級教程第三版P300。

　　項目預算和成本基準的各個組成部分：

　　先匯總各項目活動的成本估算及其應急儲備，得到相關工作包的成本。然后匯總各工作包的成本估算及其應急儲備，得到控制賬戶的成本。再匯總各控制賬戶的成本，得到成本基準。由于成本基準中的成本估算與進度活動直接關聯，因此就可按時間段分配成本基準。

　　最后，在成本基準之上增加管理儲備，得到項目預算。當出現有必要動用管理儲備的變更時，則應該在獲得變更控制過程的批準之后，把適量的管理儲備移入成本基準中。

　　綜上，項目預算包含應急儲備,也包含管理儲備，D選項不正確。

　　【參考答案】D

　　37、【試題解析】

　　根據題干給出的表格：給出了各項目的計劃價值PV、實際成本AC、掙值EV。

　　項目B的EV>AC，EV>PV，有可能提前完成且不超支。

　　項目C雖然EV也大于PV，但實際成本AC已超當前時點的計劃價值。

　　【參考答案】B

　　38、【試題解析】

　　質量成本通常分為一致性成本和不一致成本，培訓是屬于一致性成本中的預防成本。

　　【參考答案】D

　　39、【試題解析】

　　題干說要找故障原因，選項中最合適的是魚骨圖。魚骨圖通常用來找根本原因，一找一個準。

　　【參考答案】A

　　40、【試題解析】

　　C選項描述的是散點圖，而不是關聯圖。關聯圖有助于包含相互交叉邏輯關系的復雜情形中創新性地解決問題的圖形。

　　【參考答案】C