NPDP(New Product Development Professional)是指產品經理國際資格認證，由美國產品開發與管理協會（PDMA）所發起的唯一國際公認新產品開發專業認證。NPDP是集理論、方法與實踐為一體的全方位知識體系，為公司組織層級進行規劃、決策、執行提供良好的方法體系支撐。關于產品經理需要考NPDP還是PMP的問題，慧翔天地小編給大家簡單介紹一下~

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　　PMP與NPDP兩者都是屬于國際性的資格認證證書，含金量都是比較高的，對于哪個對于你的工作幫助更大，這個其實是要看你的工作性質的，對項目產品都是有一定幫助的。其實兩者的關鍵性價值主要體現在你參與備考過程中學到的知識，也就是兩者的知識體系，這個是不一樣的。

　　NPDP認證主要學習

　　新產品開發，學習理論與實踐，教我們如何做好一個產品。學習內容包含研發新產品所涉及到的新產品開發戰略、開發流程、市場調研（需求分析）、團隊管理、工具及模板、以及整個橫向產品生命周期管理，同時面對產品線規劃，還需學習產品組合管理的內容。

　　NPDP證書的價值

　　1、NPDP是新產品開發領域影響力和知名度最高的國際認證，取得NPDP證書，證明擁有系統的產品開發管理知識體系。產品經理這一塊的證書一直都比較少，目前這個考試只在部分一線城市進行考試，目前證書擁有人數也不是很多，所以NPDP證書的含金量可想而知，作為產品經理很值得考一個。

　　2、增大職業機會，面試求職HR將優先錄用。多一項國際認證，你的人生多一個標簽。NPDP證書是產品經理身份的象征，說明能勝任各種與產品經理相關的工作。對想轉崗、轉行產品工作也會有幫助。

　　3、升職或加薪有優勢，增加在同事和雇主中的辨識度。對企業而言，NPDP是考察應聘人員產品管理知識和能力的最快鑒別方法。同時，NPDP為組織提供新產品開發的流程和原理，它提供一個基準和應該聚焦的領域。使用NPDP體系正確的培訓員工，能夠帶來直接的可衡量的效益。所以這些優秀人才在內部提拔時是首選。

　　4、通過培訓和考試，能夠提升個人工作能力，迅速獲得全球產品開發領域的管理理念、方法、工具和模板，成為該領域專家。

　　PMP認證主要學習

　　??硬技能：就是來源于項目管理需要學的系統知識，也就是三大領域的內容：人員、過程、業務環境。

　　人員（42%）：管理沖突、領導團隊、支持團隊績效、授權培訓、解決問題、談判、協作等；

　　過程（50%）：溝通、評估和風險管理、規劃和管理資源、進度計劃、成果交付、質量、范圍管理、變更等等；

　　業務環境（8%）：規劃管理項目合規性、評估項目交付利益和價值、評估業務變化對項目范圍的影響、提供支持等。

　　??軟技能：也就是在工作或者生活中遇到問題時，你要怎么去解決、判斷等等，又或者是和團隊之間的溝通。

　　包括：解決問題的能力、識人能力、溝通能力、隨機應變能力、目標的設定、團隊管理、戰略思維、建立信任度、(需求、決斷、談判、組織、判斷)能力....

　　另外PMP?能夠幫助你掌握先進的項目管理理念，如果說你在繁重的工作之余的同時還能進行系統的學習考得證書，其實不管是什么證書，考下來了這也側面的反映出了一個人的學習能力、自制力和上進心。更突出一個人的能力。更能夠讓上級看到你的努力。

　　至于產品經理需要考NPDP還是PMP？還是那句話，看你的需求，畢竟每人需要的知識以及工作性質是不一樣的。