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　　6、項(xiàng)目的成本績效指數(shù)是0.84。這意味著你應(yīng)當(dāng)。

　　A.重點(diǎn)提高實(shí)際進(jìn)展的及時(shí)性

　　B.重新評估產(chǎn)品的生命周期成本，包括生命周期階段的長度

　　C.承認(rèn)你最初的估算存在根本性缺陷，并且項(xiàng)目處于非典型狀態(tài)

　　D.重點(diǎn)提高正在執(zhí)行的工作的生產(chǎn)率

　　7、項(xiàng)目可交付成果是向括項(xiàng)目的產(chǎn)品，服務(wù)或成果以及從屬成果輸出。此從屬成果應(yīng)記錄于。

　　A.需求管理計(jì)劃

　　B.范圍管理計(jì)劃

　　C.項(xiàng)目范圍說明書

　　D.項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

　　8、結(jié)束項(xiàng)目或階段過程中采用以下哪種工具與技術(shù)?

　　A.項(xiàng)目管理方法論

　　B.工作績效信息

　　C.專家判斷

　　D.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)

　　9、項(xiàng)目范圍說明書制定后，可能有必要更新其他項(xiàng)目文件。除哪項(xiàng)外，下列各項(xiàng)為可能需更新的文件?

　　A.項(xiàng)目章程

　　B.干系人登記冊

　　C.需求文件

　　D.需求跟蹤矩陣

　　10、掙值管理的一個(gè)挑戰(zhàn)是預(yù)計(jì)完工比例。用于計(jì)算捐到直的最簡單公式是。

　　A.0/100準(zhǔn)則B.50/50準(zhǔn)則

　　C.(完成百分比)(完工預(yù)算)

　　D.里程碑法

PMP備考每日試題（230606）點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)

      （230606）答案

　　1、D

　　2、D

　　3、C

　　4、B

　　5、B