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　　6、進度控制是避免延誤的一個重要方式。在規(guī)劃和恢復進度時，可用于控制進度的一種工具是。

　　A.做出未得到廣泛贊同的決策

　　B.立即重新設定基準

　　C.調(diào)整時間提前量與時間滯后量

　　D.資源平衡

　　7、你為PMP認證考試已學習了一段時間，并計劃在一月、月內(nèi)應考。你下一步計劃在應考之前那周參加新兵訓練營。你覺得因為進行了大量的準備，自已肯定會通過考試。你的公司正投標一個政府合同，該合同需要項目經(jīng)理必須為經(jīng)認證的PMP。你熟知技術(shù)領域以及未來的客戶，很想管理該項目。今天，公司獲知已被列人幾個可能的承包商“短名單”中。政府已要求公司提供項目經(jīng)理的簡歷。你的經(jīng)理想要向政府提供你的姓名，因為合同授予最早也要在你參加考試后的兩個星期，而且經(jīng)理也知道你渴望這份工作。你應當告知經(jīng)理。

　　A.盡管你沒有認證，還是遞交你的簡歷，因為你確信自己將通過考試

　　B.現(xiàn)在就遞交你的簡歷。如果由于某種原因你未通過考試，你的經(jīng)理可用有PMP認證的員工替代你

　　C.盡管你需要管理該項目，但是此時還不能遞交你的簡歷

　　D.她可以遞交你的簡歷，因為你還不是項目管理協(xié)會的會員，因此這時不存在沖突

　　8、你是人力資源管理專家，最近被分派至某項目團隊，制定基于團隊的獎勵和認可制度。其他團隊成員也就職于人力資源部門。項目章程應由誰發(fā)出?

　　A.項目經(jīng)理

　　B.客戶

　　C.處于某級別、有權(quán)為項目提供資金的經(jīng)理

　　D.對人力資源具有管轄權(quán)的項目管理辦公室(PMO)的成員

　　9、以下述哪種方法解決沖突后，沖突通常會以另一種形式再次出現(xiàn)?

　　A.緩和

　　B.妥協(xié)

　　C.合作

　　D.面對

　　10、統(tǒng)計抽樣是實施質(zhì)量控制的一種方法，用以確定項目的某個組成部分或產(chǎn)品符合要求的程度。其最大優(yōu)勢在于它。

　　A.無須耗用大量資源

　　B.足夠準確，且取樣不足1%

　　C.為得出對總體的令人滿意的推斷，無須對組成部分進行100%的檢查

　　D.只有當發(fā)現(xiàn)最終產(chǎn)品出現(xiàn)問題時，或者顧客退貨時，才需進行抽樣

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      （230616）答案

　　1、D

　　2、B

　　3、D

　　4、A

　　5、A