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　　1.一名項目經理被任命管理一個正在執行當中的項目。新項目經理可以在下列那一份文件中找到范圍基準方面的信息？

　　A.項目管理計劃

　　B.項目范圍說明書

　　C.項目章程

　　D.項目需求

　　2.為了制作項目原型，項目經理必須采購三盎司的黃金。當前的市場價值為每盎司1200美元，但是，由于黃金市場的被動，價格可高達1724美元，低至976美元。利用三角分布法，項目經理采購黃金的預算應為多少？

　　A.$1,250

　　B.$1,300

　　C.$3,750

　　D.$3,900

　　3.為了替換一個不成功的項目，一個新項目被啟動，在項目執行期間，增加的交付期仍然導致項目進度大幅延遲。項目經理理應更新下列哪一項？

　　A.采購工作說明書（SOW）

　　B.采購管理計劃

　　C.風險登記冊

　　D.工作績效報告

　　4.在執行一個基礎設施項目期間，發生了大地震。應急儲備已所剩無幾：管理儲備為1萬美元，項目經理應該怎么做？

　　A.分析損害的影響.慧翔天地

　　B.使用應急儲備預算.慧翔天地

　　C.接受風險.慧翔天地

　　D.簽發一個預算轉移變更請求.慧翔天地

　　5.項目經理識別到一個風險，如果該風險發生，將影響項目進度計劃，引入項目緩沖來降低這個影響。項目經理使用的是下列哪一項？

　　A.關鍵路徑法（CPM）

　　B.風險減輕

　　C.關鍵鏈法（CCM）

　　D.儲備分析

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      （230711）答案

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　　8、C

　　9、D

　　10、C