每期慧翔天地小編都會(huì)附上5~10道PMP?綜合測(cè)試題，以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果，本期PMP試題答案會(huì)附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2023年P(guān)MP?考試報(bào)考流程、PMP@報(bào)考時(shí)間及報(bào)考要求、PMP?報(bào)考費(fèi)用、PMP?考試地點(diǎn)、PMP?成績(jī)查詢、PMP?報(bào)考資格測(cè)評(píng)等等均可訪問站內(nèi)進(jìn)行了解。

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　　1.由于缺乏干系人的參與，項(xiàng)目經(jīng)理在完成項(xiàng)目需求時(shí)遇到問題。若要確保干系人的參與，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該事先做什么？

　　A.在項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)之前執(zhí)行干系人分析

　　B.在項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)之前分發(fā)干系人調(diào)查表

　　C.確保使用適當(dāng)?shù)臏贤夹g(shù)

　　D.查看過往項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)文檔

　　2.項(xiàng)目經(jīng)理確定一項(xiàng)具有關(guān)鍵-依賴關(guān)系的高風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)應(yīng)外包。這項(xiàng)任務(wù)必須在一個(gè)特定的三周時(shí)間范圍內(nèi)執(zhí)行，一個(gè)供應(yīng)商基于其已為公司的類似項(xiàng)目合作長(zhǎng)達(dá)10年時(shí)間且未發(fā)生任何問題而被選中。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)提議哪一個(gè)合同類型？

　　A.成本及激勵(lì)費(fèi)用合同?(CPIF)

　　B.固定總價(jià)合同（FFP）

　　C.總價(jià)加激勵(lì)費(fèi)用合同（FPIF）

　　D.成本加固定費(fèi)用合同（CPFF）

　　3.一名經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理被任命管理一個(gè)可能不能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的項(xiàng)目。若要降低這種情況發(fā)生的可能性，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？

　　A.積極管理干系人參與

　　B.審查變更控制程序

　　C.實(shí)施質(zhì)量保證

　　D.定期更新經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)溝通

　　4.項(xiàng)目經(jīng)理為高級(jí)管理層編制了一份績(jī)效報(bào)告，其中預(yù)測(cè)了某個(gè)軟件功能的下一次發(fā)布，這次發(fā)布將增加銷售量，并將在八個(gè)月內(nèi)回收整個(gè)項(xiàng)目支出成本，這個(gè)預(yù)測(cè)通過使用情境建設(shè)和模擬估算來支持。這屬于下列哪一項(xiàng)事例？

　　A.參數(shù)評(píng)估.慧翔天地

　　B.偏差分析.慧翔天地

　　C.預(yù)測(cè)方法.慧翔天地

　　D.預(yù)算預(yù)測(cè).慧翔天地

　　5.在項(xiàng)目實(shí)施中途，采購(gòu)團(tuán)隊(duì)必須評(píng)估一個(gè)新供應(yīng)商是否合格，并協(xié)商一份更具價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的合同，包含較少的延期處罰。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？

　　A.審查問題日志中的采購(gòu)相關(guān)問題

　　B.定義供應(yīng)商績(jī)效處罰

　　C.修訂采購(gòu)工作說明書（SOW）

　　D.修改供方選擇標(biāo)準(zhǔn)

PMP備考每日試題（230730）點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)

      （230730）答案

　　1、B

　　2、D

　　3、B

　　4、B

　　5、C