軟考備考每日試題(230820)


每期慧翔天地小編都會(huì)附上5~10道軟考綜合測(cè)試題,以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果,本期軟考試題答案會(huì)附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2023年軟考考試報(bào)考流程、報(bào)考時(shí)間、報(bào)考要求、軟考報(bào)考費(fèi)用、軟考成績查詢、軟考報(bào)考資格測(cè)評(píng)等等均可訪問站內(nèi)進(jìn)行了解。
軟考中高項(xiàng)備考刷題交流QQ群:221801769(點(diǎn)擊一鍵加群)
26、小張作為項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目A,因需求方變動(dòng)需要終止項(xiàng)目,接到通知后,小張采取的應(yīng)對(duì)措施不合適的是:()。
A、通知項(xiàng)目所有成員即刻停止工作
B、與所有合適的干系人整理項(xiàng)目歷史信息和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
C、制定程序,來調(diào)查和記錄提前終止的原因
D、驗(yàn)收未全部完成的可交付成果
27、某公司承擔(dān)了一個(gè)新項(xiàng)目,為一家小型制造企業(yè)開發(fā)協(xié)同工作系統(tǒng),該制造企業(yè)之前沒有使用過協(xié)同工作系統(tǒng),業(yè)務(wù)比較復(fù)雜,需求會(huì)持續(xù)變更,作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)通過()來確保項(xiàng)目順利完成。
A、項(xiàng)目前期多花時(shí)間,盡可能的明確和細(xì)化需求
B、更改項(xiàng)目完成時(shí)間,提前進(jìn)行驗(yàn)收,以便處理驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題
C、在開發(fā)中采用迭代開發(fā)的方式,及時(shí)調(diào)整功能
D、制造需求管理計(jì)劃,規(guī)劃如何分析、記錄和管理需求
28、在需求文件中,()的需求可作為基準(zhǔn)使用。
①可測(cè)量和可測(cè)試、②項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)可、③完整且可跟蹤、④相對(duì)獨(dú)立無依賴。
A、①②.慧翔天地
B、①③.慧翔天地
C、③④.慧翔天地
D、②③.慧翔天地
29、下表為某項(xiàng)目的WBS,則此項(xiàng)目的最短工期為()月。
A、3
B、6
C、7
D、9
30某項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖中,活動(dòng)A和B之間的依賴關(guān)系表示為SS-8天,則表明:()。
A、活動(dòng)A開始8天后活動(dòng)B開始.慧翔天地
B、活動(dòng)A開始8天前活動(dòng)B開始.慧翔天地
C、活動(dòng)A結(jié)束8天后活動(dòng)B開始.慧翔天地
D、活動(dòng)A結(jié)束8天前活動(dòng)B開始.慧翔天地
軟考備考每日試題(230819)點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)
(230819)答案
21、【試題解析】
高級(jí)教程第三版P153
項(xiàng)目人力資源管理中的“組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)”“建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)”“管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)”過程,屬于執(zhí)行過程。
【參考答案】C
22、【試題解析】
高級(jí)教程第三版P161
經(jīng)濟(jì)可行性分析主要是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的投資及所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析,具體包括支出分析、收益分析、投資回報(bào)分析以及敏感性分析等。除了上述的經(jīng)濟(jì)方面的分析外,一般還需要對(duì)項(xiàng)目的社會(huì)效益進(jìn)行分析。例如,通過項(xiàng)目的實(shí)施,可以在管理水平、技術(shù)手段、人員素質(zhì)等方面獲得潛在的效益。
【參考答案】D
23、【試題解析】
高級(jí)教程第三版P158
招標(biāo)和投標(biāo)是一種商品交易行為。
【參考答案】D
24、【試題解析】
高級(jí)教程第三版P203
項(xiàng)目管理計(jì)劃是其他各子計(jì)劃制訂的依據(jù)和基礎(chǔ),互為輸入,漸漸明晰,它從整體上指導(dǎo)項(xiàng)目工作的有序進(jìn)行,A選項(xiàng)正確。
項(xiàng)目管理計(jì)劃由一系列分項(xiàng)管理計(jì)劃和三大項(xiàng)目基準(zhǔn)(范圍基準(zhǔn)、進(jìn)度基準(zhǔn)和成本基準(zhǔn))組成,B選項(xiàng)說包括所有文件不合適。
【參考答案】B
25、【試題解析】
高級(jí)教程第三版P208
指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行過程的主要成果有:
1.可交付成果;2.工作績效數(shù)據(jù);3.變更請(qǐng)求;4.項(xiàng)目管理計(jì)劃的更新;5.項(xiàng)目文件更新。
項(xiàng)目管理計(jì)劃是輸入而不是輸出。
【參考答案】D

PDMA-NPDP?新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)人士認(rèn)證
PMI-PgMP?國際項(xiàng)目集管理認(rèn)證
PMI-PMP?國際項(xiàng)目管理認(rèn)證
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師(軟考高項(xiàng))認(rèn)證
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師(軟考中項(xiàng))認(rèn)證
項(xiàng)目管理專業(yè)人員能力評(píng)價(jià)(CSPM)
PMI-ACP?國際敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)證
信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)(信創(chuàng)證書)