每期慧翔天地小編都會附上5~10道軟考綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期軟考試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2023年軟考考試報考流程、報考時間、報考要求、軟考報考費用、軟考成績查詢、軟考報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　36、關于變更控制管理流程的描述，不正確的是：（）。

　　A、項目的任何干系人都可以提出變更請求

　　B、每項記錄在案的變更請求都必須由一位負責人批準或否決

　　C、CCB的成員不包括項目發起人和客戶

　　D、CCB審核不通過的變更申請可以被取消

　　37、（）是由項目發起人或高層管理者給項目經理簽發項目階段結束或項目整體結束的書面確認。

　　A、合同收尾    慧翔天地

　　B、項目經驗總結    慧翔天地

　　C、產品驗收    慧翔天地

　　D、行政收尾    慧翔天地

　　38、（）不屬于需求管理計劃的內容。

　　A、需求優先級排序過程

　　B、收集需求的過程

　　C、項目可交付成果

　　D、產品測量指標

　　39、（）不屬于項目范圍說明書的內容。

　　A、總體預算    慧翔天地

　　B、項目除外責任    慧翔天地

　　C、驗收標準    慧翔天地

　　D、項目范圍描述    慧翔天地

　　40、關于驗收的可交付成果的描述，不正確的是：（）。

　　A、符合驗收標準的可交付成果應以書面的形式正式簽字批準

　　B、中間交付物由項目內部驗收，最終交付物由客戶統一確認

　　C、未通過驗收的可交付成果要記錄不符合原因

　　D、未通過驗收的可交付成果可能需要提出變更請求以進行缺陷補救

軟考備考每日試題（230905）點擊跳轉

      （230905）答案

　　31、【試題解析】

　　中級教程第二版P235

　　投標人或者其他利害關系人對依法必須進行招標的項目的評標結果有異議的，應當在中標候選人公示期間提出。招標人應當自收到異議之日起3日內作出答復；作出答復前，應當暫停招標投標活動。

　　【參考答案】A

　　32、【試題解析】

　　中級教程第二版P237

　　系統集成商進行項目內部立項的主要原因：

　　①通過項目立項方式為項目分配資源；

　　②通過項目立項方式確定合理的項目績效目標，有助于提升人員的積極性；

　　③以項目型工作方式，提升項目實施效率。

　　【參考答案】D

　　33、【試題解析】

　　中級教程第二版P244

　　項目經理可以參與甚至起草項目章程，但項目章程是由項目以外的實體來發布的，如發起人、項目集或項目管理辦公室職員，或項目組合治理委員會主席或授權代表。項目經理是項目章程的實施者。項目章程所規定的是一些比較大的、原則性的問題，通常不會因項目變更而對項目章程進行修改。當項目目標發生變化，需要對項目章程進行修改時，只有管理層和發起人有權進行變更，項目經理對項目章程的修改不在其權責范圍之內。

　　項目章程遵循“誰簽發，誰有權修改”的原則。

　　【參考答案】C

　　34、【試題解析】

　　中級教程第二版P244-246

　　制定項目章程的輸入：

　　（1）項目工作說明書，包括：業務需要、產品范圍描述和戰略計劃。

　　（2）商業論證

　　（3）協議

　　（4）組織過程資產

　　（5）事業環境因素

　　【參考答案】B

　　35、【試題解析】

　　中級教程第二版P250-251

　　項目管理計劃可以是概括的或詳細的，可以包含一個或多個輔助計劃（即其他各規劃過程所產生的所有子管理計劃）。其內容包括：范圍管理計劃、進度管理計劃、成本管理計劃、質量管理計劃、人力資源管理計劃、干系人管理計劃、溝通管理計劃、風險管理計劃、采購管理計劃、過程改進計劃、配置管理計劃、變更管理計劃、需求管理計劃、范圍基準、進度基準、成本基準、生命周期模型。下表為項目管理計劃與項目文件的區別。

　　質量測量指標是項目文件的內容。

　　【參考答案】A