每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2023年PMP?考試報考流程、PMP@報考時間及報考要求、PMP?報考費用、PMP?考試地點、PMP?成績查詢、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　⑥一個建設新制造工廠的項目已獲得批準。項目經理應如何獲得驗收項目的承諾(get commitment for and acceptance of the project)?

　　A.組建一支強大的項目團隊

　　B.與項目相關方一起審查項目戰略計劃

　　C.與客戶一起審查項目管理計劃

　　D.獲得項目章程批準

　　⑦除了兩名項目團隊成員外，所有其他團隊成員都是集中辦公。這兩名團隊成員士氣很低，且無法激勵項目經理應該怎么做？

　　A.創建一份變更請求，使用新的集中辦公資源替代這兩名團隊成員   慧翔天地

　　B.讓職能經理與這兩名團隊成員談話   慧翔天地

　　C.與整個團隊一起解決這個問題，找到解決方案   慧翔天地

　　D.與這兩名團隊成員談話，確定問題的根本原因   慧翔天地

　　⑧在項目實施中途，項目經理得知一名關鍵資源將被調到新項目工作。項目經理應該怎么做？

　　A.告知被任命管理新項目的項目經理該資源只有在當前項目結束時才可用

　　B.與職能經理協商一名擁有技能的替代資源

　　C.變更控制委員會(CCB)簽發一份變更請求

　　D.應用資源平衡

　　⑨在客戶驗收最終可交付成果后，項目經理分發最終項目報告，收集項目文件用于存檔，與項目團隊開展經驗教訓會議，還需完成什么活動？

　　A.收集工作績效信息   慧翔天地

　　B.更新問題日志   慧翔天地

　　C.衡量并記錄客戶滿意度   慧翔天地

　　D.記錄糾正措施   慧翔天地

　　⑩一個制造航空儀表的項目將按照嚴格的技術規格進行，制造過程中部件將經過測試，不滿足規格的部件將返工或報廢。下列哪—項將報告作為一致性成本？

　　A.評價成本

　　B.外部失敗成本

　　C.內部失敗成本

　　D.預防成本

PMP備考每日試題（230905）點擊跳轉

      （230905）答案

　　①、A

　　②、B

　　③、C

　　④、A

　　⑤、D