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軟考備考每日試題(230907)

小羊
2023-09-07 10:20:42
  點擊量:337
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  41、()不會導致項目范圍基線發生變化。


  A、項目團隊成員對用戶有求必應


  B、項目團隊與客戶之間缺乏溝通


  C、項目經理制定了項目激勵措施


  D、需求變更遵循變更控制流程


  42、關于進度管理的描述,不正確的是:()。


  A、里程碑的持續時間可以為零,也可以不為零 慧翔天地


  B、活動需要消耗資源和花費成本,里程碑不需要資源和成本 慧翔天地


  C、活動屬性可能隨著項目的推進而變化 慧翔天地


  D、一個項目中可能有幾個達到里程碑程度的關鍵事件 慧翔天地


  43、關于活動排序的描述,不正確的是:()。


  A、除了首尾兩項活動之外,每項活動和每個里程碑都至少有一項緊前活動和一項緊后活動


  B、在前導圖法中,每項活動有唯一的活動號,每項活動都注明了活動的持續時間


  C、在箭線圖法中,虛活動可以彌補箭線圖在表達活動依賴關系方面的不足


  D、內部依賴關系通常是基于具體應用領域的最佳實踐或者是基于項目的某些特殊性質而設定


  44、某活動的最樂觀時間為6天,最可能時間為9天,最悲觀時間為12天,則該活動持續時間的PERT估算值和估算的標準差分別為()。


  A、9天,1天


  B、9天,2天


  C、10天,1天


  D、10天,2天


  45、關于進度管理,不正確的是:()。


  A、在項目進行過程中,關鍵路徑可能會不斷變化 慧翔天地


  B、自由浮動時間是指在不延誤任何緊后活動的最早開始時間且不違反進度制約因素的前提下,活動可以從最早開始時間推遲或拖延的時間量 慧翔天地


  C、關鍵鏈法建立在關鍵路徑法之上,考慮了資源分配、資源優化、資源平衡和活動歷時不確定性對關鍵路徑的影響 慧翔天地


  D、資源平滑技術可能導致關鍵路徑改變,通常是延長 慧翔天地


軟考備考每日試題(230906)點擊跳轉


      (230906答案


  36、【試題解析】


  中級教程第二版P261


  某些特定的變更請求,在CCB批準之后,還可能需要得到客戶或發起人的批準,除非他們本來就是CCB的成員。CCB的成員包括項目發起人和客戶。


  【參考答案】C


  37、【試題解析】


  中級教程第二版P266


  行政收尾要由項目發起人或高級管理層給項目經理簽發項目階段結束或項目整體結束的書面確認,而合同收尾則要由負責采購管理成員(可能是項目經理或其他人)向賣方簽發合同結束的書面確認。


  【參考答案】D


  38、【試題解析】


  中級教程第二版P271


  需求管理計劃的主要內容至少包括:


  (1)如何規劃、跟蹤和報告各種需求活動。


  (2)配置管理活動,例如,如何啟動產品變更,如何分析其影響,如何進行追溯、跟蹤和報告,以及變更審批權限。


  (3)需求優先級排序過程。


  (4)產品測量指標及使用這些指標的理由。


  (5)用來反映哪些需求屬性將被列入跟蹤矩陣的跟蹤結構。


  (6)收集需求過程。


  【參考答案】C


  39、【試題解析】


  中級教程第二版P277-278


  范圍說明書是對項目范圍、主要可交付成果、假設條件和制約因素的描述。


  詳細的范圍說明書或引用的文檔通常包括:①項目目標;②產品范圍描述;③項目需求;④項目邊界;⑤項目的可交付成果;⑥項目的制約因素;⑦假設條件。


  下表為項目章程和項目范圍說明書內容對比,總體預算是項目章程的內容。


軟考試題.png


  【參考答案】A


  40、【試題解析】


  中級教程第二版P288


  驗收的可交付成果:符合驗收標準的可交付成果應該由客戶或發起人以書面的形式正式簽字批準。沒有被客戶接受的交付物也應當記錄下來,同時還要記錄未被客戶接受的原因。應該從客戶或發起人那里獲得正式文件,證明干系人對項目可交付成果的正式驗收。這些文件將提交給結束項目或階段過程。


  由于范圍的確認可以是階段性的,所以此處所講的交付物可能是中間交付物。這涉及到系統集成項目的驗收問題,即可先分批驗收,最后再終驗,但是每一次驗收都需要客戶的書面確認。


  【參考答案】B


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