慧翔天地:PMI-ACP?認證考試培訓課程介紹
ACP(Agile Certified Practitioner)是指敏捷項目管理人士(人事)資格認證。由項目管理協會(PMI)舉辦的敏捷項目管理專業人員(ACP)認證考試。PMI-ACP認證驗證了從業人士理解、應用敏捷原則及在項目上實踐的能力。它與其他認證不同在于它要求敏捷培訓、敏捷項目工作經驗以及包含敏捷實踐、工具、技巧考試的結合。關于慧翔天地:PMI-ACP?認證考試培訓課程介紹,慧翔天地小編今天和大家簡單聊聊!
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PMI-ACP?認證考試費用:
中國大陸地區考試費收取均按照統一標準執行,PMI-ACP?考試報名費用統一為3900元,重考費用統一為2500元。
PMI-ACP?考試報名付費方式:網上在線付費,考試費用實時到賬,由中國國際人才交流基金會開具發票(發票將在考試前后以快遞方式寄出,請留意網站通知,避免發票丟失)。
PMI-ACP?認證考試——慧翔天地課程設計介紹
01敏捷價值觀與12條原則
在項目團隊和組織的背景下探索,擁抱和應用敏捷原則和思維方式。
a PMP?與ACP?的關系;
b 預測、迭代、增量、敏捷、混合型生命周期的特征;
c 掌握真正的價值觀和12條原則,避免為了敏捷而敏捷的陷阱。
02敏捷產品思維
定義明確價值且讓敏捷、產品與PO之間能有效連接與合作。
a從敏捷需求、敏捷估算、敏捷產品管理三個維度全流程展示產品開發過程;
b團隊成員評估、規劃、交付、調整以及追蹤報告價值。
03單團隊敏捷實踐
應用系統思維,在不同項目環境下選擇敏捷方法的能力。
a SCRUM3355結構、精益思想、極限編程、功能驅動開發FDD
04大規模敏捷實踐
從團隊級到企業級規模敏捷化升級
a 敏捷教練養成記,敏捷組織轉型路線圖
05敏捷領導力
優秀敏捷管理者必須具備的能力模型和發展規劃
a敏捷管理者的目標和能力模型
b敏捷教練修煉之路
06企業實施敏捷轉型的關鍵步驟
敏捷落地與企業環境融合,平穩過渡實施
a敏捷組織轉型路線規劃
b敏捷組織轉型的四個關鍵
07企業轉型案例分享
真槍實戰,全景解析,知識落地,融會貫通
a敏捷項目管理實施案例
b企業規模化敏捷案例實施