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軟考備考每日試題(230921)

小羊
2023-09-21 09:28:37
  點(diǎn)擊量:422
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  36、關(guān)于變更控制管理流程的描述,不正確的是:()。


  A、項(xiàng)目的任何干系人都可以提出變更請求


  B、每項(xiàng)記錄在案的變更請求都必須由一位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)或否決


  C、CCB的成員不包括項(xiàng)目發(fā)起人和客戶


  D、CCB審核不通過的變更申請可以被取消


  37、()是由項(xiàng)目發(fā)起人或高層管理者給項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)項(xiàng)目階段結(jié)束或項(xiàng)目整體結(jié)束的書面確認(rèn)。


  A、合同收尾。慧翔天地


  B、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。慧翔天地


  C、產(chǎn)品驗(yàn)收。慧翔天地


  D、行政收尾。慧翔天地


  38、()不屬于需求管理計(jì)劃的內(nèi)容。


  A、需求優(yōu)先級排序過程


  B、收集需求的過程


  C、項(xiàng)目可交付成果


  D、產(chǎn)品測量指標(biāo)


  39、()不屬于項(xiàng)目范圍說明書的內(nèi)容。


  A、總體預(yù)算。慧翔天地


  B、項(xiàng)目除外責(zé)任。慧翔天地


  C、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。慧翔天地


  D、項(xiàng)目范圍描述。慧翔天地


  40、關(guān)于驗(yàn)收的可交付成果的描述,不正確的是:()。


  A、符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的可交付成果應(yīng)以書面的形式正式簽字批準(zhǔn)


  B、中間交付物由項(xiàng)目內(nèi)部驗(yàn)收,最終交付物由客戶統(tǒng)一確認(rèn)


  C、未通過驗(yàn)收的可交付成果要記錄不符合原因


  D、未通過驗(yàn)收的可交付成果可能需要提出變更請求以進(jìn)行缺陷補(bǔ)救


軟考備考每日試題(230920)點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)


      (230920答案


  31、【試題解析】


  中級教程第二版P235


  投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目的評標(biāo)結(jié)果有異議的,應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)候選人公示期間提出。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到異議之日起3日內(nèi)作出答復(fù);作出答復(fù)前,應(yīng)當(dāng)暫停招標(biāo)投標(biāo)活動。


  【參考答案】A


  32、【試題解析】


  中級教程第二版P237


  系統(tǒng)集成商進(jìn)行項(xiàng)目內(nèi)部立項(xiàng)的主要原因:


  ①通過項(xiàng)目立項(xiàng)方式為項(xiàng)目分配資源;


  ②通過項(xiàng)目立項(xiàng)方式確定合理的項(xiàng)目績效目標(biāo),有助于提升人員的積極性;


  ③以項(xiàng)目型工作方式,提升項(xiàng)目實(shí)施效率。


  【參考答案】D


  33、【試題解析】


  中級教程第二版P244


  項(xiàng)目經(jīng)理可以參與甚至起草項(xiàng)目章程,但項(xiàng)目章程是由項(xiàng)目以外的實(shí)體來發(fā)布的,如發(fā)起人、項(xiàng)目集或項(xiàng)目管理辦公室職員,或項(xiàng)目組合治理委員會主席或授權(quán)代表。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目章程的實(shí)施者。項(xiàng)目章程所規(guī)定的是一些比較大的、原則性的問題,通常不會因項(xiàng)目變更而對項(xiàng)目章程進(jìn)行修改。當(dāng)項(xiàng)目目標(biāo)發(fā)生變化,需要對項(xiàng)目章程進(jìn)行修改時,只有管理層和發(fā)起人有權(quán)進(jìn)行變更,項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目章程的修改不在其權(quán)責(zé)范圍之內(nèi)。


  項(xiàng)目章程遵循“誰簽發(fā),誰有權(quán)修改”的原則。


  【參考答案】C


  34、【試題解析】


  中級教程第二版P244-246


  制定項(xiàng)目章程的輸入:


  (1)項(xiàng)目工作說明書,包括:業(yè)務(wù)需要、產(chǎn)品范圍描述和戰(zhàn)略計(jì)劃。


  (2)商業(yè)論證


  (3)協(xié)議


  (4)組織過程資產(chǎn)


  (5)事業(yè)環(huán)境因素


  【參考答案】B


  35、【試題解析】


  中級教程第二版P250-251


  項(xiàng)目管理計(jì)劃可以是概括的或詳細(xì)的,可以包含一個或多個輔助計(jì)劃(即其他各規(guī)劃過程所產(chǎn)生的所有子管理計(jì)劃)。其內(nèi)容包括:范圍管理計(jì)劃、進(jìn)度管理計(jì)劃、成本管理計(jì)劃、質(zhì)量管理計(jì)劃、人力資源管理計(jì)劃、干系人管理計(jì)劃、溝通管理計(jì)劃、風(fēng)險管理計(jì)劃、采購管理計(jì)劃、過程改進(jìn)計(jì)劃、配置管理計(jì)劃、變更管理計(jì)劃、需求管理計(jì)劃、范圍基準(zhǔn)、進(jìn)度基準(zhǔn)、成本基準(zhǔn)、生命周期模型。下表為項(xiàng)目管理計(jì)劃與項(xiàng)目文件的區(qū)別。


  質(zhì)量測量指標(biāo)是項(xiàng)目文件的內(nèi)容。


  【參考答案】A


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