每期慧翔天地小編都會附上5~10道軟考綜合測試題，以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果，本期軟考試題答案會附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2023年軟考考試報考流程、報考時間、報考要求、軟考報考費用、軟考成績查詢、軟考報考資格測評等等均可訪問站內(nèi)進(jìn)行了解。

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　　46、關(guān)于成本估算和成本預(yù)算的描述，不正確的是：（）。

　　A、成本預(yù)算更精確地估算項目成本，包括對單個工作包的估算

　　B、成本預(yù)算分配的結(jié)果不一定能滿足所有管理人員的利益要求

　　C、成本估算和成本預(yù)算可以由同一個人完成

　　D、成本預(yù)算需要精確地將估算成本分?jǐn)偟絎BS的每一個組成部分

　　47、項目組正在對一個全新領(lǐng)域的項目進(jìn)行成本預(yù)算，前期通過類比得出了項目的總體估算，以下做法不正確的是：（）。

　　A、自頂向下，根據(jù)占用資源數(shù)量的多少將總成本加權(quán)分配給各工作包

　　B、結(jié)合成本估算為各個工作包計算相應(yīng)的應(yīng)急儲備和管理儲備，匯總得到項目預(yù)算

　　C、根據(jù)資源投入的時間段確定各項成本的預(yù)算支出時間計劃，并形成項目成本預(yù)算計劃

　　D、邀請相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)專家和項目客戶，參與成本預(yù)算的討論

　　48、下表是某項目截止3月20日的成本執(zhí)行（績效）情況:

　　按照當(dāng)前項目績效，如果剩余工作仍按計劃效率完成，則完工尚需估算（ETC）為（）。

　　A、2000萬元慧翔天地

　　B、2500萬元慧翔天地

　　C、3000萬元慧翔天地

　　D、4136.36萬元慧翔天地

　　49、關(guān)于項目管理團(tuán)隊的理解，不正確的是：（）。

　　A、項目管理的責(zé)任由整個項目團(tuán)隊承擔(dān)，或由項目經(jīng)理單獨承擔(dān)

　　B、項目發(fā)起人負(fù)責(zé)協(xié)助項目管理團(tuán)隊工作，包括對他人施加影響

　　C、項目成員發(fā)生變化時，項目管理團(tuán)隊的管理方法可相應(yīng)作出調(diào)整

　　D、項目管理團(tuán)隊獨立于項目團(tuán)隊之外，負(fù)責(zé)管理項目的所有活動

　　50、項目經(jīng)理小李發(fā)現(xiàn)，由于近期2周都在連續(xù)加班，團(tuán)隊成員抱怨很大，甚至還有個別成員臨時稱病請假，導(dǎo)致工作無法按計劃完成。針對這個問題小李提出了以下改善措施，其中有助于激勵團(tuán)隊成員的是：（）。

　　A、強調(diào)公司考勤制度，明確病假必須出具醫(yī)院證明

　　B、為堅持加班并且工作高效的成員申請獎金激勵

　　C、對于經(jīng)常抱怨的員工單獨批評教育

　　D、從其他團(tuán)隊臨時調(diào)配人手，接替請假成員的工作

軟考備考每日試題（231022）點擊跳轉(zhuǎn)

      （231022）答案

　　41、【試題解析】

　　開始-開始的關(guān)系（S-S型)，前序活動開始后，后續(xù)活動才能開始。

　　功能開發(fā)和單元測試需要同步進(jìn)行。

　　【參考答案】B

　　42、【試題解析】

　　中級教程第二版P308

　　期望完成時間=（最樂觀時間+4*最可能時間+最悲觀時間）/6=（20+4*23+32）/6=24

　　標(biāo)準(zhǔn)差=(最悲觀時間-最樂觀時間)/6=（32-20）/6=2

　　【參考答案】C

　　43、【試題解析】

　　中級教程第二版P314-315

　　資源平滑，對進(jìn)度模型中的活動進(jìn)行調(diào)整，從而使項目資源需求不超過預(yù)定的資源限制的一種技術(shù)。相對于資源平衡而言，資源平滑不會改變項目關(guān)鍵路徑，完工日期也不會延遲。

　　題干里說在不影響項目進(jìn)度的前提下稍微錯開幾天，從不影響項目進(jìn)度的前提可判斷是資源平滑，資源平滑不影響項目的工期。慧翔天地

　　【參考答案】B

　　44、【試題解析】

　　中級教程第二版P321

　　控制進(jìn)度的輸入包括：項目管理計劃、項目進(jìn)度計劃、工作績效數(shù)據(jù)、項目日歷、進(jìn)度數(shù)據(jù)和組織過程資產(chǎn)。

　　進(jìn)度預(yù)測是控制進(jìn)度的輸出。慧翔天地

　　【參考答案】D

　　45、【試題解析】

　　中級教程第二版P332-334

　　A選項錯誤。項目管理計劃中用以制訂成本管理計劃的信息包括但不限于：范圍基準(zhǔn)、進(jìn)度基準(zhǔn)和其他信息。

　　B選項正確。在制定成本管理計劃時，可能需要選擇項目籌資的戰(zhàn)略方法，如自籌資金、股權(quán)投資、借貸投資等。

　　C選項錯誤。制訂項目成本管理計劃的輸出是成本管理計劃，成本管理計劃中列出了模板并制訂了項目成本結(jié)構(gòu)、估算、預(yù)算和控制的標(biāo)準(zhǔn)。

　　D選項錯誤。項目團(tuán)隊可能舉行規(guī)劃會議來制訂成本管理計劃。參會人員可能包括項目經(jīng)理、項目發(fā)起人、選定的項目團(tuán)隊成員、選定的干系人、項目成本負(fù)責(zé)人等。

　　【參考答案】B