PMP證書含金量如何?建議報考嗎?
PMP項目管理專業(yè)人士資格認證是由項目管理協(xié)會(Project Management Institute,簡稱PMI)發(fā)起的。PMP作為世界級的項目管理認證證書,擁有著先進的項目管理知識體系,它嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質(zhì)的資格認證考試。關于PMP證書含金量如何?建議報考嗎?慧翔天地跟大家簡單聊一聊。
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PMP證書含金量如何?建議報考嗎?
一、PMP含金量
1、人才缺口大
全球經(jīng)濟衰退的威脅為2023年的所有經(jīng)濟預測蒙上陰影,因為幾乎所有國家的GDP增長預計都將放緩:國際貨幣基金組織(IMF)預計2023年經(jīng)濟增長2.9%,低于2022年3.4%的預期增長率。發(fā)達經(jīng)濟體的前景更加令人警醒,它們刺激了世界上許多項目活動。然而,即使許多公司都做好了應對經(jīng)濟衰退的準備,人才仍然嚴重短缺。
根據(jù)PMI最新的人才差距報告,每年將需要230萬人來填補預計到2030年開始的所有面向項目管理的職位。為了保持競爭力,公司需要專注于雇傭問題解決者和關系建設者,這些人可以幫助他們推動變革并提供戰(zhàn)略價值。
這將維持對項目領導者的需求——尤其是那些具有權力技能的人,這些技能可以幫助組織渡過動蕩的時期。了解哪里最有可能出現(xiàn)機會,將增強項目專業(yè)人員尋找職業(yè)機會的能力。
根據(jù)“行業(yè)PMI脈沖”?2023報告中的項目專業(yè)人員調(diào)查,幾乎所有行業(yè)中,溝通是最重要的能力技能。總體而言,68%的受訪者表示,這是最關鍵的權力技能,其次是解決問題(65%)、協(xié)作領導(62%)和戰(zhàn)略思維(58%)。所以含金量第一體現(xiàn)就是:人才缺口大。
2023年,預計將有創(chuàng)紀錄的1160萬大學畢業(yè)生進入就業(yè)市場。作為回應,政府鼓勵私營和公共部門擴大機會,特別是在醫(yī)療保健領域。中國還取消了就業(yè)登記證,這是自1999年以來實行的一項研究生程序,被認為減緩了工作場所的過渡。那么畢業(yè)得這1160萬大學生將填補這一空白。
2、適用領域廣泛
PMP涉及的行業(yè)遍布:IT、電子、通信、工程、金融、房產(chǎn)、石化、數(shù)據(jù)管理、軍工、航天等幾乎涵蓋所有,適用于大部分的項目型企業(yè)或企業(yè)中的項目管理者、技術骨干及項目組成員人群。但是,IT行業(yè)還是占比重最大,因為IT行業(yè)的項目較多,屬于項目型企業(yè),項目管理比重占管理比重大部分,同時比較重視項目的可操作性、實施性等。
3、薪資提升
薪水比同職位高出1/3,通過對調(diào)查數(shù)據(jù)中的分析,取得PMP培訓后相比培訓前工資平均提高了16%。薪水比同職位高出1/3,同時能獲得更大晉升空間。
4、技術轉(zhuǎn)管理
技術轉(zhuǎn)管理機會高出2/3,PMP認證是技術人員晉升管理層的重要砝碼,也是技術人才掌握管理技能的快捷通道,PMP證書將技術轉(zhuǎn)管理機會提高到2/3。
5、個人提升
能力較PMP考試前提升2/3,據(jù)美國有關調(diào)查顯示,79.2%的被調(diào)查者認為領導能力得到了提升,85.9%的被調(diào)查者認為執(zhí)行能力得到了提升,61.4%的被調(diào)查者認為創(chuàng)新能力得到了提升,84.9%的被調(diào)查者認為競爭能力得到了提升。
通過學習PMP,您可以更好地理解如何管理團隊,分配資源,制定預算和規(guī)劃項目進度。PMP認證的培訓內(nèi)容包括風險管理、質(zhì)量管理、采購管理、人力資源管理等多個方面,這些內(nèi)容可以幫助您更好地應對項目管理中遇到的各種挑戰(zhàn)。
6、就業(yè)機會
擁有PMP證書很多企業(yè)都會作為招聘條件之一,并優(yōu)先錄用。PMP是全球公認得項目管理領域的專業(yè)認證,當然企業(yè)在招聘的過程中會把持有PMP證書作為招聘錄用條件之一!
二、哪些人適合考PMP
1.有興趣提高個人工作效率和能力,并對項目管理感興趣的人。
2.畢業(yè)不久,希望學習管理方面知識的人群。
3.從事或參與項目管理的人群。
4.希望轉(zhuǎn)向項目管理職業(yè)的人群。
5.技術背景出身,希望轉(zhuǎn)向管理方面的人群。
6.已經(jīng)擔任管理職位,希望提升個人工作能力、規(guī)范管理思路和提高管理技能的人群。
7.與項目相關的人員,希望提高項目管理技能的人群。
8.希望轉(zhuǎn)向項目管理職業(yè)方向的人群。
9.長期從事項目管理工作的人群,包括項目經(jīng)理、項目主管、研發(fā)經(jīng)理、質(zhì)量管理者、系統(tǒng)管理者、系統(tǒng)整合工程師、系統(tǒng)研發(fā)工程師以及項目團隊成員。這些人需要獲得相關證書才能上崗。
總結段落:
我覺得PMP不僅僅是需要不需要考得問題,當你有這個疑問得時候我覺得就必須學一個了,未來職場上得所有工作都會項目化,你可以不做不帶項目,但是一定要具備項目管理思維,簡單得舉個例子,就像你找工作去面試,首先就是立項,明確自己找什么樣得工作,其次執(zhí)行,投簡歷,面試,面試得過程中還要監(jiān)控,監(jiān)控復試得時間,什么時間約復試,還要規(guī)避風險,比如上半路程太遠,不合適等等,最后找到合適得工作收尾,如果一切工作用項目管理思維去拆解,你會發(fā)現(xiàn)變得很容易。
所以PMP總得來說是非常值得學習的證書,建議報考!
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