PMP項目管理專業人士資格認證是由項目管理協會（Project Management Institute，簡稱PMI）發起的。PMP作為世界級的項目管理認證證書，擁有著先進的項目管理知識體系，它嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質的資格認證考試。關于PMP考試好考嗎？建議如何備考？慧翔天地跟大家簡單聊一聊。

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　　PMP考試好考嗎？建議如何備考？

　　不太好考，PMP認證考試是一種項目管理實戰能力的測試，有一定難度的。從官方數據來看，全球PMP考試的通過率大約為20％~30％，這也證明了PMP考試是有難度的。

　　然而在中國，很多PMP培訓已經發展得很成熟了，通過率超過了80％，所以這樣看其實也是比較好通過的。

　　但是只要是考試，無論通過率怎么樣，如果不經過較長時間的學習就算通過率達到99％，你也只可能是那1％的不合格。如果你在項目管理方面沒有什么經驗，就需要多花時間來學習。

　　PMP考試的難點

　　除了項目管理本身的概念和過程以外，PMP考試還涉及如下學科：

　　1、管理學：項目管理是管理學的一個分支，不可能脫離管理學的一般概念和知識，如管理過程、組織理論、組織形式、組織行為、領導風格等。

　　2、商務溝通：PMI認為，項目經理重要的能力是溝通能力，他需要通過有效的溝通來實現具有一定利益沖突的各項相關方之間的整合。項目管理溝通自然離不開一般商務溝通的概念和知識。

　　3、人力資源管理：項目是通過人來完成的，認識項目管理中最重要的資源。雖然項目的人力資源管理有其獨特性，但是離不開一般人力資源的共性，如人員招聘、崗位安排、人員激勵、工作考核、人員培訓。團隊建設等。

　　4、運籌學：項目進度（間）管理要用到運籌學的知識，如網絡計劃的編制與優化、資源分配等。

　　5、財務會計：項目成本管理中要用到財務會計知識，如編制成本估算和預算、成本分類、現金流控制、成本控制、折舊等。

　　6、風險管理：每一個項目都有其獨特性，而獨特性就意味著風險。項目管理風險中要用到一般風險管理的許多概念和知識，如概率技術、決策樹、預期貨幣價值。風險識別、風險原因和后果分析、風險對策等。

　　7、概率論與數理統計：在項目的進度、成本和質量管理中，都要用到概率論和數理統計的知識。

　　8、全面質量管理：項目質量管理離不開全面質量管理的思想、方法與技術。

　　9、合同管理：做項目，往往需要外包一些工作，而不是所有的事情由自己做。合同管理的一般知識也是項目管理知識中的一個重要組成部分。

　　PMP考試的備考計劃

　　01系統化學習

　　按照PMP培訓教材，用邏輯的方式去學習PMP的每一個知識點、每一個過程。只有將知識真正融入自己的腦海中，對知識點進行本質的理解才能在遺忘的海洋中穩穩地立足。

　　多做流程圖及學習總結，這不僅可以你幫你高效記憶，更有助于及時復習到那些重中之重的知識點。

慧翔天地PMP培訓教材

　　02參加PMP培訓班

　　選擇可靠的機構，不必擔心學習材料和師資問題。關鍵是要跟上老師的進度，認真聽講，每天堅持學習。如果你做到了這些，相信通過考試并不難，畢竟目前的PMP考試只有選擇題，難度并不高。

　　03生活實踐很關鍵

　　實踐是提升理解力的捷徑。盡可能尋找機會將在課堂上所學項目管理知識，應用到實際的工作中，在這個過程中就能夠不斷加深我對PMP?知識的理解和掌握。

　　始終堅信學習新知時，理論是根基，實踐是關鍵。只有真正親手做過，親身經歷過，所學的那些理論知識才能轉化為自己的能力。

　　04利用碎片化時間學習

　　要非常注重利用碎片時間進行學習。在等公交、吃飯等日常生活中的空閑時間，拿起手機看一看關于PMP?的各類問題，在思考問題的過程中，加深了對知識點的理解。也會時不時拿出手機來刷一刷題目，無論多忙，堅持每天進步一點點，讓學習成為一種生活方式。

　　05制定學習計劃

　　PMP?考試確實艱巨，在備考過程中會經歷疲憊和挫折，可這是接近目標的必經之路，只有選擇堅持，才可能到達彼岸。

　　備考期間不僅要學習還要兼顧生活和工作，這常常讓學員感覺自己的時間根本不夠用，所以制定詳細的學習計劃，按照學習計劃來進行備考，并注意時刻調整作息，讓自己保持高效的學習狀態。