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　　91、在執(zhí)行階段，項目經(jīng)理意識到需要偏離項目管理計劃才能實現(xiàn)理想的項目成果。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？

　　A.更新項目進(jìn)度計劃

　　B.執(zhí)行實施

　　C.提交變更請求

　　D.修改項目基準(zhǔn)

　　92、經(jīng)過多次會議后，項目經(jīng)理無法獲得項目管理計劃的批準(zhǔn)。因為客戶需要與其上級核實，若要避免這個問題，項目經(jīng)理應(yīng)該事先做什么？

　　A.創(chuàng)建項目章程

　　B.更明確地定義項目范圍

　　C.更好地制定溝通管理計劃

　　D.確保已識別正確的相關(guān)方

　　93、一個大型團(tuán)隊正在開展一個快節(jié)奏的項目。關(guān)鍵相關(guān)方直接向團(tuán)隊成員詢問項目進(jìn)度。項目經(jīng)理應(yīng)該做什么？

　　A.授權(quán)團(tuán)隊成員向相關(guān)方報告他們對項目詳情的理解。慧翔天地

　　B.確保只有項目管理辦工室（pmo）向相關(guān)方提供更新。慧翔天地

　　C.要求指導(dǎo)委員會向相關(guān)方提供更新。慧翔天地

　　D.向相關(guān)方定期提供正式更新。慧翔天地

　　94、產(chǎn)品經(jīng)理建議進(jìn)行設(shè)計變更，以便與競爭產(chǎn)品相比時增加產(chǎn)品價值，這些變更將會讓公司收益，但涉及額外的活動。項目經(jīng)理應(yīng)該做什么？

　　A.將變更添加至工作分解結(jié)構(gòu)（wbs）。

　　B.增加預(yù)算，以包容這些變更。

　　C.將這些變更更新到范圍說明書中。

　　D.向變更控制委員會（ccb）提交一份變更請求。

　　95、在一次電話狀態(tài)會議之后，項目經(jīng)理確定客戶需要比預(yù)期更長的時間來響應(yīng)團(tuán)隊的問題。因為這可能對項目造成負(fù)面影響，項目經(jīng)理應(yīng)該更新哪一項？

　　A.經(jīng)驗教訓(xùn)登記冊和進(jìn)度管理計劃

　　B.風(fēng)險登記冊和風(fēng)險管理計劃

　　C.相關(guān)方參與和溝通管理計劃

　　D.變更請求和溝通管理計劃

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      （231102）答案

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