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項目成本管理 ? 規劃：規劃成本管理 通俗：結合項目管理計劃，以及老板給你總共撥了多少錢（項目章程），規定項目成本管理的各個過程。
PMP?認證是項目管理專業人士資格認證，是一種國際級的高級人才管理認證。它的主要考試內容就是項目管理體系知識。關于PMP項目成本管理案例分析，慧翔天地在這里給大家簡單介紹一下。
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項目成本管理是對工程項目成本運行動態的全過程管理,包括成本預測與計劃、成本實施、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核、工程款回收管理以及成本管理數據庫的建設(整理成本資料與編制成本報告)等,是項目管理的重要組成部分,是提高項目工程經濟效益的重要途徑。
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PM、PMP、PMO分別都是什么 以及三者的關系
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