根據官網上報名條件來看,提交英文材料,總體上分為兩種情況:首先是第一類,第一類是具有學士學位或者同等學歷及以上者,需要提交的材料:
考過PMP或者考過軟考的學員都對PMI有了一個更深層次的認識,知道了PMI的課程體系多種多樣,也有詢問PMP認證體系與IPMP認證體系的區別,還有很多朋友將這兩個認證體系混為一談。在此,以此文統一作出說明。
PMBOK,寫的都是正常的流程:如何啟動、如何收尾,規劃的順序是什么,執行過程有哪三項重點工作,監控哪些信息,變更如何處理,風險如何應對,質量如何保證。等等。
PMP為全球培養了一大批項目管理專業人才,項目管理職業已成為職場中的“黃金職業”。在中國許多媒體已把PMP稱為繼MBA,MPA之后的三大金字招牌;PMP認證是項目管理領域的國際性標準,
通過一個月的艱苦學習,當收到考試通過郵件時還是無比激動。考試前,我身邊有不少人考了PMP證書,我覺得他們都好厲害,但是我自己拿到這個證書后,感覺PMP證書也不是那么困難。當然,從另一位角度來看,這也說明這一套項目管理思想已經被越來越多的人接受和認可,pmp的學習與考試還是有必要的。今天就把一些自已的經驗分享出來。
項目管理的五大過程組:啟動,計劃,執行,監控,結束。這次的學習也可以看做一個項目,我現在做的就是最后一步—總結經驗教訓啦!
在PMP上課和備考那一段時間里,正好也是我們項目組遇到內憂外患的階段,所以基本上每次去上課,最終都是接電話、然后跑去隔壁的costa繼續干活。課堂上有些同學能夠和老師對答如流,但是那時的我連PMBOK都沒有正經翻過幾章……
我給自己2個月的學習時間,7月份開始串講的時候差不多正好考前2個月,所以,周末聽課,工作日晚上就看書做第一本練習題.
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