PMP培訓(xùn)中要求學(xué)員背誦所有的ITTO，這實(shí)際上是不現(xiàn)實(shí)的，大多數(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的老師自己都不可能完全背下來，因?yàn)樗鼘?shí)在是太容易記混了，在沒有理解每一個(gè)ITTO出現(xiàn)在管理過程中的必要性和作用之前，背ITTO所花費(fèi)的時(shí)間轉(zhuǎn)化成得分實(shí)在是效率過低，但當(dāng)同學(xué)們掌握每一項(xiàng)ITTO存在的價(jià)值及意義后實(shí)際上多數(shù)ITTO已經(jīng)不需要去背誦了，且這樣反面可以達(dá)到更佳的PMP學(xué)習(xí)效果。
慧翔天地
2020-05-28
需求是一切社會(huì)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)和專案管理的本質(zhì)，有效管理好需求，才能“Do right things（做正確的事情）”。需求管理首先要進(jìn)行需求規(guī)劃，即制定需求管理計(jì)劃，明確我們應(yīng)該怎樣進(jìn)行有效的需求管理。其次我們借由利害關(guān)系人的需求引出和需求建模分析，來厘清與確認(rèn)真正的需求，并產(chǎn)生畫面文件化的需求基準(zhǔn)。依照需求分析之結(jié)論來擬定解決方案，解決方案是最終產(chǎn)生的專案成果，也就是具體的產(chǎn)品、服務(wù)、文件或訓(xùn)練。需求管理最后借由解決方案評(píng)價(jià)的工作來驗(yàn)證解決方案是否真的能解決客戶的問題。
慧翔天地
2020-05-20
做項(xiàng)目管理的人應(yīng)該都知道要想在這一行有更好的發(fā)展，是必須要考個(gè)項(xiàng)目管理的證書，大家都知道PMP證書，其實(shí)軟考中也有項(xiàng)目管理證書，中級(jí)的系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理師可申請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理職稱，高級(jí)的信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師?可申請(qǐng)高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理職稱。那么，他們兩者之間有什么區(qū)別嗎？到底應(yīng)該考哪個(gè)比較好呢？
慧翔天地
2020-05-14
PDMA-NPDP?新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)人士認(rèn)證PMI-PgMP?國(guó)際項(xiàng)目集管理認(rèn)證PMI-PMP?國(guó)際項(xiàng)目管理認(rèn)證信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師（軟考高項(xiàng)）認(rèn)證系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師（軟考中項(xiàng)）認(rèn)證項(xiàng)目管理專業(yè)人員能力評(píng)價(jià)（CSPM）PMI-ACP?國(guó)際敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)證信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)（信創(chuàng)證書）
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PM、PMP、PMO分別都是什么 以及三者的關(guān)系
pmp證書是不是爛大街了
PMP證書在國(guó)內(nèi)掛靠一年多少錢
23個(gè)項(xiàng)目管理經(jīng)典案例——一個(gè)成功的項(xiàng)目管理
手把手教你excel項(xiàng)目進(jìn)度管理表甘特圖
pmo是什么職位 有哪些工作職責(zé)
PMP十大培訓(xùn)機(jī)構(gòu)哪個(gè)好
什么是ACP？ACP的含金量高嗎？