成本管理是企業(yè)項(xiàng)目管理的一個(gè)重要組成部分，它要求系統(tǒng)而全面、科學(xué)和合理，它對(duì)于促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)支、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，改進(jìn)企業(yè)管理，提高企業(yè)整體管理水平具有重大意義，成本管理的前提是做合適的項(xiàng)目預(yù)算，而項(xiàng)目成本是項(xiàng)目一個(gè)重要問(wèn)題，如果控制不當(dāng)，可以導(dǎo)致項(xiàng)目沒(méi)法進(jìn)行下去。一般而言，IT項(xiàng)目的成本管理通常由以下三個(gè)主要步驟構(gòu)成：1.識(shí)別項(xiàng)目成本動(dòng)因;2.估算項(xiàng)目成本，編制預(yù)算;3.跟蹤成本執(zhí)行情況，監(jiān)控成本差異。
慧翔天地
2020-03-24
很多人對(duì)某類工作的工作量有著直觀的感覺(jué)，通常是因?yàn)樗麄円郧白鲞^(guò)類似的工作。但是，如果對(duì)工作不熟悉，他們就不知道該如何做出符合邏輯的估算了。令人欣慰的是，可以通過(guò)一些正式的方法估算工作量。很難說(shuō)一種方法是否總比另外一種好，這要取決于項(xiàng)目以及可以得到的項(xiàng)目信息。有一些估算方法非常復(fù)雜，需要使用數(shù)學(xué)計(jì)算，也有一些估算方法相對(duì)簡(jiǎn)單。下面是一些可以在項(xiàng)目級(jí)或活動(dòng)級(jí)使用的方法：
慧翔天地
2020-03-23
PDMA-NPDP?新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)專業(yè)人士認(rèn)證PMI-PgMP?國(guó)際項(xiàng)目集管理認(rèn)證PMI-PMP?國(guó)際項(xiàng)目管理認(rèn)證信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師（軟考高項(xiàng)）認(rèn)證系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師（軟考中項(xiàng)）認(rèn)證項(xiàng)目管理專業(yè)人員能力評(píng)價(jià)（CSPM）PMI-ACP?國(guó)際敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)證信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)（信創(chuàng)證書(shū)）
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23個(gè)項(xiàng)目管理經(jīng)典案例——一個(gè)成功的項(xiàng)目管理
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什么是ACP？ACP的含金量高嗎？