有些小伙伴問道，目前PMP持證人數(shù)達(dá)到了多少了呢？如果認(rèn)證人數(shù)過多的情況下，那么PMP證書含金量會(huì)不會(huì)越來越低？接下來小編先曬一個(gè)PMI剛剛公布的PMI全球認(rèn)證人數(shù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

       大家可以看出，PMP全球持證人數(shù)已經(jīng)達(dá)到了一百零三萬人，早就在去年月份外專局公布的數(shù)據(jù)中表示，大陸地區(qū)累計(jì)持有效證書數(shù)量占全球30%，由此可知，大陸地區(qū)PMP證書持有人數(shù)已經(jīng)達(dá)到了三十多萬。

       這么多人都持有PMP證書，PMP證書的含金量還有嗎？

　　項(xiàng)目管理知識(shí)體系的框架包括五大過程組、十大知識(shí)領(lǐng)域、47個(gè)子過程。在實(shí)踐中和供應(yīng)商以及客戶的談判中，PMP證書在談判中，除了現(xiàn)實(shí)因素之外，更有理論的優(yōu)勢。

　　PMP的思維模式在這種情況下，通過培養(yǎng)你的結(jié)構(gòu)化思考，更加有利于項(xiàng)目經(jīng)理把握邊界。一方面，在邊界內(nèi)，充分的、沒有遺漏的完成自己的工作。同時(shí)，有效的和其他職能部門的同事，搞好關(guān)系，推動(dòng)項(xiàng)目的發(fā)展。

　　PMP是一個(gè)如果用好了，就受益無窮的工具。很多學(xué)PMP的小伙伴都經(jīng)歷了從懷疑到接受，從接受到試圖落地，從試圖落地到碰壁，從碰的頭破血流到重新回歸PMP的基本面，面對(duì)面解決問題的一個(gè)或者多個(gè)步驟，通過這些步驟，PMPer打通了了自己的思想上、職位上的思路，當(dāng)然最終表現(xiàn)在收入上的進(jìn)步。

　　PMP認(rèn)證在國內(nèi)的發(fā)展情況

　　PMP的含金量大概從2013-2014年開始到目前可以說逐漸的提高。從目前的市場環(huán)境和企業(yè)的招聘意愿來說，PMP證書資格在項(xiàng)目管理這個(gè)細(xì)分上，是屬于必備的職業(yè)資格。2013年到2014年，說起PMP可能還是略有耳聞，到2015年左右招聘的要求上一般是PMP優(yōu)先。自從中央部委、央企的招標(biāo)文件上明確要求投標(biāo)方項(xiàng)目經(jīng)理必須有PMP資格后，那么PMP就不是可選項(xiàng)，而是必選項(xiàng)了。

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