每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2023年PMP?考試報考流程、PMP@報考時間及報考要求、PMP?報考費用、PMP?考試地點、PMP?成績查詢、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　1.A large-scale agile project has been kicked off to build a new project.Several teams are working simultaneously on new and enhanced features.The project manager faces major scaling challenges to ensure that the different features are created and work in harmony.What should the project manager do t o address this?

　　一個制作新產品的大型敏捷項目已經啟動幾個團隊正在同時開展新功能和增強功能方面的工作。項目經理面臨嚴重的擴展挑戰.以確保不同功能的創建井協作，若要解決這種情況項目經理應該做什么?

　　A、Deliver through a large sprint of collaborative work.通過大量協作工作進行交付。

　　B、Use the same team foe development,integration,and testing.使用相同的團隊進行開發、集成和測試。

　　C、Drive the work across multiple releases.將工作劃分為多個版本。

　　D、Perform sufficient up-front planning to manage inter dependence.執行充分的前期規劃以管理依賴關系。

　　2.哪個過程可用于控制范圍蔓延的負面效應∶

　　A、總體質量管理

　　B、變更管理

　　C、風險管理

　　D、并行工程

　　3.在與客戶進行接觸時，他們表達了對即將研發的新產品的總體構想，并提出由于自身資金的限制，整個項目將分兩期進行，第一期產品滿足基本辦公要求就可以，第二期產品才會增加更多分析功能。客戶的這些要求應該被如何處理?（）

　　A、記錄在項目章程中 慧翔天地

　　B、記錄在項目范圍說明書中 慧翔天地

　　C、記錄在相關的會議紀要 慧翔天地

　　D、可以不用記錄 慧翔天地

　　4.An organization adds a new strategic project,which must be completed by the end of the year.The project is critical to the strategic success of the customer.An idea about the scope,budget,and schedule opinions have already been discussed.What should be included in the project charter?

　　某組織增加了一個新的戰略項目，該項目必須在年底前完成。該項目對于客戶的戰略成功至關重要。事關項目范圍、預算和進度的意見已經討論過。項目章程中還應包含哪些內容?

　　A、Summary budget,named resources,and fixed-end date.總體的預算、指定的資源和固定的完工日期。

　　B、Reviewed risks,limits and exclusions,and revised milestone dates.審查的風險、限制和例外情況，以及修訂的里程碑日期

　　C、High-level requirements,high-level risks,and identified scope.項目的總體要求、主要風險和識別的范圍

　　D、Project plan.scope plan.and resource plan.項目計劃、范圍計劃和資源計劃

　　5.Activity 1 of project A has an external dependency(finish-to-start)from activity 2 of project B.The external dependency was identified as a schedule delay risk for project A.However,the project manager accepts the risk,which causes a delay.After accepting this risk,what should the project manager have done to minimize the impact?

　　項目A的活動1具有來自項目B活動2的外部依賴（完成-開始）。外部依賴被識別為項目A的進度延遲風險。然而，項目經理接受風險，從而導致延遲。在接受了這個風險之后，項目經理應該做些什么來減少影響?（）

　　A、Communicated the existence of the risk to the sponsor

　　向發起人溝通風險的存在

　　B、Coordinated both projects within a program

　　在項目群中協調兩個項目

　　C、Determined a contingency reserve

　　確定應急儲備金

　　D、Established a management reserve

　　設立管理儲備金

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      （231231）答案

　　1、B

　　2、A

　　3、D

　　4、A

　　5、D