亚洲综合激情视频,狠狠做深爱婷婷综合一区,亚洲jizzjizz中国少妇中文,国产美女被遭强高潮免费网站

慧翔天地管理咨詢(北京)有限公司
PMI-PMP?
報(bào)考條件 報(bào)考費(fèi)用 報(bào)考流程 報(bào)考時(shí)間 成績(jī)查詢 證書領(lǐng)取 備考攻略 每日試題
軟考
報(bào)考條件 報(bào)考費(fèi)用 報(bào)考流程 報(bào)考時(shí)間 成績(jī)查詢 證書領(lǐng)取 備考攻略 每日試題
NPDP?
報(bào)考條件 報(bào)考費(fèi)用 報(bào)考流程 報(bào)考時(shí)間 成績(jī)查詢 證書領(lǐng)取 備考攻略 每日試題
項(xiàng)目管理專業(yè)人員評(píng)價(jià)(CSPM)
報(bào)考條件 報(bào)考費(fèi)用 報(bào)考流程 報(bào)考時(shí)間 成績(jī)查詢 證書領(lǐng)取 備考攻略 每日試題
PMI-ACP?
報(bào)考條件 報(bào)考費(fèi)用 報(bào)考流程 報(bào)考時(shí)間 成績(jī)查詢 證書領(lǐng)取 備考攻略 每日試題
當(dāng)前位置:慧翔天地 > 新聞熱點(diǎn)>PMP備考每日試題(240117)

PMP備考每日試題(240117)

小羊
2024-01-17 10:31:35
  點(diǎn)擊量:369
報(bào)考資格在線測(cè)評(píng)
*
*
立即測(cè)評(píng)

       每期慧翔天地小編都會(huì)附上5~10道PMP?綜合測(cè)試題,以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果,本期PMP試題答案會(huì)附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2024年P(guān)MP?考試報(bào)考流程、PMP@報(bào)考時(shí)間及報(bào)考要求PMP?報(bào)考費(fèi)用PMP?考試地點(diǎn)PMP?成績(jī)查詢PMP?報(bào)考資格測(cè)評(píng)等等均可訪問站內(nèi)進(jìn)行了解。

       PMP備考刷題交流群:667625965(點(diǎn)擊一鍵加群)

  1、制定項(xiàng)目章程后,一名項(xiàng)目相關(guān)方表達(dá)對(duì)項(xiàng)目資金的擔(dān)憂。若要解決這個(gè)擔(dān)憂,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該事先做什么?


  A、使用事業(yè)環(huán)境因素


  B、審查可交付成果的需求


  C、請(qǐng)項(xiàng)目發(fā)起人發(fā)表一次激勵(lì)性演講


  D、由各團(tuán)隊(duì)經(jīng)理推廣正式的溝通渠道


  2、關(guān)于團(tuán)隊(duì)章程,說法錯(cuò)誤的是:


  A、團(tuán)隊(duì)章程為創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀、共識(shí)和工作指南的文件


  B、團(tuán)隊(duì)章程由項(xiàng)目經(jīng)理或高層制定,不能有團(tuán)隊(duì)成員制定


  C、所有團(tuán)隊(duì)成員都應(yīng)該遵守團(tuán)隊(duì)章程,都分擔(dān)責(zé)任


  D、盡早認(rèn)可并遵守明確的規(guī)則,有助于減少誤解、提高生產(chǎn)力


  3、一個(gè)干系人抱怨團(tuán)隊(duì)發(fā)送過多的電子郵件進(jìn)行審批。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)注意到團(tuán)隊(duì)與該干系人的工作相互隔絕,幾乎沒有機(jī)會(huì)互動(dòng)。為了解決這個(gè)問題,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)建議進(jìn)行更頻繁的面對(duì)面需求評(píng)審,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)建議的是什么?


  A.滲透式溝通 慧翔天地


  B.協(xié)作 慧翔天地


  C.集中辦公 慧翔天地


  D.結(jié)對(duì)編程 慧翔天地


  4、你負(fù)責(zé)的項(xiàng)目對(duì)公司很重要,需要在6個(gè)月內(nèi)完成。項(xiàng)目章程已經(jīng)簽發(fā),但項(xiàng)目范圍說明書尚未制定。管理層要求你在范圍說明書批準(zhǔn)之前開始項(xiàng)目,你將∶


  A、拒絕為該項(xiàng)目工作,因?yàn)楣芾韺硬蛔袷仨?xiàng)目管理實(shí)踐


  B、由于進(jìn)度很重要,因此應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目章程開始項(xiàng)目


  C、與管理層會(huì)談,告訴他們?cè)跊]有項(xiàng)目范圍說明書情況下開始項(xiàng)目會(huì)遇到的問題


  D、將問題提交給項(xiàng)目發(fā)起人,并制定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)備忘錄


  5、A Project team is developing the risk management plan.Which tools techniques of this project are used to develop risk cost elements,and schedule activities,which will be included in the project budget and schedule?


  項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,本過程采用何種工具和方法確定風(fēng)險(xiǎn)成本因素,并為項(xiàng)目預(yù)算和時(shí)間表覆蓋的活動(dòng)安排進(jìn)度?()


  A、Planning meetings and analysis


  會(huì)議


  B、Lessons learned


  經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)


  C、Information gathering technique


  信息采集方法


  D、Risk date quality assessment


  風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估


PMP備考每日試題(240116)點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)

      (240116)答案

  6、A


  7、D


  8、A


  9、C


  10、C


? 国产偷自视频区视频| 青青青激情视频在线最新| 纯爱无遮挡h肉动漫在线播放| 国产毛片久久久久久国产毛片| 日韩在线看片免费人成视频播放| 美女精品永久福利在线| 欧美―第一页―浮力影院| 中文成人无字幕乱码精品区| 亚洲国产精品ⅴa在线观看| 在线欧美精品国产综合五月| 哪里可以看黄色播放免费| 国产成人亚洲综合| 超碰色偷偷男人的天堂| 日本欧美中文字幕| 亚洲精品在线网站| 国产亚洲美女精品久久久久| 国产福利高颜值在线观看| 成年免费a级毛片免费看| 疯狂做受xxxx国产| 久久婷婷是五月综合色狠狠| 国产亚洲综合欧美视频| 特级精品毛片免费观看| 东北少妇不戴套对白第一次| 毛片a级毛片免费观看品善网| 国产偷窥熟女精品视频| 精品国产一区二区三区香蕉事| 亚洲欧美电影一区二区| 久久99国产精品久久99| 欧美在线看片a免费观看| 国产精品老熟女露脸视频| 99精品众筹模特自拍视频| 亚洲乱码国产乱码精品精| 久久国产加勒比精品无码| 久久久久久av无码免费看大片| 国产在线a免费观看| 国产伦精品一区二区| 精品一区二区三区自拍图片区| 一本色道无码道dvd在线观看| 国产丫丫视频私人影院| 国产一区二区三区在线电影| 天堂av无码av一区二区三区|