PMP備考每日試題(240310)


每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題,以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果,本期PMP試題答案會附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2024年P(guān)MP?考試報(bào)考流程、PMP@報(bào)考時(shí)間及報(bào)考要求、PMP?報(bào)考費(fèi)用、PMP?考試地點(diǎn)、PMP?成績查詢、PMP?報(bào)考資格測評等等均可訪問站內(nèi)進(jìn)行了解。
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6、在相關(guān)方會議之前,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)使用什么溝通方法獲得關(guān)鍵相關(guān)方對項(xiàng)目管理計(jì)劃的批準(zhǔn)?
A、電子郵件
B、互動溝通
C、拉式溝通
D、推式溝通
7、A project manager is conducting testing on product attribute s.What should the project manager use to validate compliance?
項(xiàng)目經(jīng)理正在對產(chǎn)品屬性進(jìn)行測試.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用什么來確認(rèn)合規(guī)性?
A、Quality audits質(zhì)量審計(jì)
B、Quality reports質(zhì)量報(bào)告
C、Quality checklists質(zhì)量核對單
D、Quality metrics質(zhì)量測量指標(biāo)
8、喬治第一次擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,隨著項(xiàng)目工作越來越忙,你建議他最好進(jìn)行授權(quán)。你應(yīng)該給出哪條授權(quán)的具體建議?()
A、把自己不想做的工作授權(quán)給團(tuán)隊(duì)成員去做。慧翔天地
B、授權(quán)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行跨專業(yè)的協(xié)調(diào)。慧翔天地
C、把部分進(jìn)度管理和成本管理工作授權(quán)給有能力的團(tuán)隊(duì)成員。慧翔天地
D、通過授權(quán)來減輕自己對整個(gè)項(xiàng)目的最終責(zé)任。慧翔天地
9、一個(gè)工作包必須在兩個(gè)月內(nèi)以2000美元的預(yù)算成本完成,此時(shí),已經(jīng)花去1500美元,而只完成了2/3的工作。這可以確定項(xiàng)目狀態(tài)是什么?
A、項(xiàng)目符合預(yù)算
B、項(xiàng)目低于預(yù)算
C、項(xiàng)目超出預(yù)算
D、項(xiàng)目符合進(jìn)度
10、A large,one-year telecommunications project is about halfway done when you take the place of the previous project manager.The project involves three different sellers and a project team of 30 people.You would like to see the project's communications requirements and what technology is being used to aid in project communications.Where will you find this information?()
有一大型的電信項(xiàng)目進(jìn)行到了一半,這時(shí)你取代了之前的項(xiàng)目經(jīng)理。該項(xiàng)目涉及3個(gè)不同的賣方,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)由30人組成。你想看看項(xiàng)目的溝通要求和為促進(jìn)項(xiàng)目溝通所使用的技術(shù)。你可以從哪里獲得這些信息?()
A、The project management plan項(xiàng)目管理計(jì)劃
B、The information distribution plan信息分布計(jì)劃
C、The bar chart甘特圖
D、The communications management plan溝通管理計(jì)劃
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(240309)答案
1、B
2、B
3、B
4、C
5、C
