PMP備考每日試題(250414)


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6、項目組對已選定的重要風險展開定量風險分析,哪個不是定量風險分析使用的工具與技術(shù):
A、敏感性分析
B、決策樹分析
C、SWOT分析
D、影響圖
7、在項目溝通中,誰負責確保信息的清楚、明確和完整?
A、項目經(jīng)理
B、信息發(fā)送者
C、信息接受著
D、溝通雙方
8、項目都由職能經(jīng)理控制,項目經(jīng)理的角色是∶
A、協(xié)調(diào)員、催交員
B、技術(shù)主管
C、發(fā)起人
D、促進者
9、為了保持進度計劃,項目經(jīng)理需要在接下來的兩周內(nèi)獲得項目相關(guān)方對項目管理計劃的批準,但是,多名項目相關(guān)方將在本月底之前出國。項目資金僅可供未來三個月使用。項目經(jīng)理應該怎么做?
A、認為項目將獲得批準并開始項目工作
B、安排評審會議和電話會議獲得項目相關(guān)方的批準
C、要求項目發(fā)起人代表項目相關(guān)方批準
D、使用在其他項目上工作的空閑資源開始此項目的某些任務
10、一個過程的一系列輸出測量值隨時間記錄下來,平均值為0.8,而標準偏差為0.2,而測量值分別為0.72,0.91,0.85,1.45,0.64,0.65,0.86,以下哪—項描述了以上結(jié)果
A、運行當中
B、在控制當中
C、失控
D、趨向
(250413)答案
1、D
2、D
3、A
4、D
5、B
