每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2024年P(guān)MP?考試報(bào)考流程、PMP@報(bào)考時間、PMP@報(bào)考條件、PMP?報(bào)考費(fèi)用、PMP?報(bào)考資格測評等等均可訪問站內(nèi)進(jìn)行了解。

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　　1、開發(fā)團(tuán)隊(duì)對一個用戶故事不能理解，你作為敏捷管理工程師需要怎么做？（）

　　A．對用戶故事進(jìn)行細(xì)化，以便能夠理解

　　B．團(tuán)隊(duì)一起討論，采用最佳方案開發(fā)

　　C．要求產(chǎn)品負(fù)責(zé)人（PO）參加計(jì)劃會議

　　D．要求產(chǎn)品負(fù)責(zé)人（PO）參加回顧會議

　　2、一名新采購人員加入項(xiàng)目，來購人員應(yīng)該使用什么來確定需要采購哪些物品?

　　A、項(xiàng)目管理計(jì)劃

　　B、采購工作說明書（SOW）

　　C、專家判斷

　　D、采購管理計(jì)劃

　　3、一家公司實(shí)施了五個項(xiàng)目，每個項(xiàng)目均由項(xiàng)目經(jīng)理及其團(tuán)隊(duì)編制各自的質(zhì)量管理計(jì)劃，但每個項(xiàng)目產(chǎn)生的可交付成果本質(zhì)上是相似的，其中兩個項(xiàng)目的客戶對產(chǎn)品質(zhì)量滿意、而另外二個則不滿意。若要解決質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)向前發(fā)展，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?

　　A、咨詢其他項(xiàng)目經(jīng)理，為他們的項(xiàng)目獲得最佳質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。慧翔天地

　　B、要求項(xiàng)目管理辦公室（PMO）提供甚它項(xiàng)目質(zhì)是管理計(jì)劃的相關(guān)信息。慧翔天地

　　C、提出實(shí)施高級管理層支持的質(zhì)量方針。慧翔天地

　　D、繼續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，向高級管理層提出可復(fù)制到其它項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)。慧翔天地

　　4、需求項(xiàng)目計(jì)劃獲得批準(zhǔn)之前，項(xiàng)目經(jīng)理準(zhǔn)備進(jìn)行相關(guān)方分析，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何做?

　　A、傳達(dá)項(xiàng)目計(jì)劃的方法計(jì)劃

　　B、了解每位識別的相關(guān)方參與度

　　C、根據(jù)判斷和專業(yè)知識識別相關(guān)方

　　D、識別相關(guān)方的角色、期望和影響力

　　5、在解決一個項(xiàng)目問題的時候，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)希望收集和問題相關(guān)的屬性數(shù)據(jù)，以便找出解決方案。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用什么技術(shù)?

　　A、控制圖

　　B、核對單

　　C、核查表

　　D、問卷調(diào)查

PMP備考每日試題（240324）點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)

      （240324）答案

　　6、A

　　7、D

　　8、B

　　9、B

　　10、C