每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2024年PMP?考試報考流程、PMP@報考時間、PMP@報考條件、PMP?報考費用、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　1、一家公司正在建設一座商業建筑，計劃工期兩年。在第四個月，附近的居民發了一封書面陳情書，投訴由于施工活動導致的不便。為了解決投訴，簽發了一份為期一個月的臨時停工令。項目經理應該怎么做才能恢復進度?

　　A、讓上級管理層參與，讓他們幫助解決進度延期問題

　　B、執行進度壓縮，保持原始的完成日期

　　C、通知高級經理需要應急儲備金

　　D、獲得業主的同意，該風險已經超出項目控制范圍

　　2、A project manager meets with a customer to coordinate a large project.During this meeting,the customer demands changes to the scope.What should the project manager do first?項目經理與客戶開會，以協調一個大型項目。在會議期間，客戶要求變更范圍。項目經理首先應該做什么?

　　A、Advice the customer to submit a formal change request.建議客戶提交一份正式的變更請求。

　　B、Initiate the scope changes to maintain a good customer relationship.啟動范圍變更，以維持良好的客戶關系。

　　C、Analyze and evaluate the impact of these changes.分析并評估這些變更的影響。

　　D、Reject the changes since they are not in the project scope statement.拒絕這些變更，因為它們不包含在項目范圍說明中。

　　3、在一個敏捷項目的演示期間，項目經理缺席，在審査已完成的工作之后，產品負責人要求進行一項變更，然后獲得房間中每個人的一致同意。開發團隊立即開始實施這項變更，當項目經理回來工作后，這項變更已經完成，項目經理下一步應該怎么做？

　　A．將該不一致性問題通知相關方。慧翔天地

　　B．將已完成的變更更新到工作范圍中。慧翔天地

　　C．與項目團隊開會，討論變更控制過程。慧翔天地

　　D．向變更控制委員會(CCB)登記這項變更并請求批準。慧翔天地

　　4、項目落后于進度，但低于預算。下列哪項描述了項目狀態?（）

　　A、SPI為1.1，CPI為1.1

　　B、SPI為0.9，CPI為1.1

　　C、SPI為0.9，CPI為0.9

　　D、SPI為1.1，CPI為0.9

　　5、在項目生命周期中，項目經理管理下列哪項所用時間最多?

　　A、資源

　　B、活動

　　C、溝通

　　D、風險

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      （240326）答案

　　6、A

　　7、C

　　8、C

　　9、A

　　10、A