PMP備考每日試題(240407)


每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題,以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果,本期PMP試題答案會附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2024年P(guān)MP?考試報考流程、PMP@報考時間、PMP@報考條件、PMP?報考費用、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內(nèi)進(jìn)行了解。
PMP備考刷題交流群:667625965(點擊一鍵加群)
6、項目已完成并獲得客戶批準(zhǔn)。IT部門計劃對項目進(jìn)行不定期審計。
項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
A、請求審查IT部門的質(zhì)量保證政策
B、告知項目發(fā)起人IT審計不是質(zhì)量管理計劃的一部分
C、審查公司政策并通知涉及的項目相關(guān)方
D、允許審計,因為可以為項目提供更多價值
7、一名新項目經(jīng)理被任命管理一個正在進(jìn)行中的項目,項目經(jīng)理在收集需求時,通過描述角色,以及角色要完成的工作來記錄需求,這屬于以下哪項?
A、質(zhì)量功能展開
B、需求跟蹤矩陣
C、用戶故事
D、項目范圍說明書
8、一家公司將在接下來的數(shù)月內(nèi)重組。項目經(jīng)理與新成立的項目團(tuán)隊開會,評估項目的風(fēng)險。項目經(jīng)理可以使用什么技術(shù)來識別高層次風(fēng)險?()
A、決策樹分析 慧翔天地
B、PERT圖 慧翔天地
C、SWOT分析 慧翔天地
D、掙值分析 慧翔天地
9、項目經(jīng)理執(zhí)行一次分析,并獲得掙值(EV)為60000美元;計劃價值(PV)為75000美元,實際成本(AC)為60000美元。項目目前的狀態(tài)是什么?
A、符合進(jìn)度,但超出預(yù)算
B、落后于進(jìn)度,但符合預(yù)算
C、落后于進(jìn)度,并超出預(yù)算
D、符合進(jìn)度,并符合預(yù)算
10、你和項目團(tuán)隊正在判斷應(yīng)該將項目劃分為多個便于管理的部分,這些部分被確認(rèn)為項目的“階段”,關(guān)于項目階段,以下說法都是錯的,除了:
A、項目階段和項目管理過程是個概念
B、一個階段可經(jīng)歷啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾過程
C、階段的屬性一般包括設(shè)計、原型、建造等
D、從管理學(xué)角度,項目階段劃分的越細(xì)越好,有利于團(tuán)隊理解和執(zhí)行
(240406)答案
1、C
2、D
3、C
4、A
5、B
