每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2024年PMP?考試報考流程、PMP@報考時間、PMP@報考條件、PMP?報考費用、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　1、Due to external impacts,the project is canceled by the steering committee at an SPI of0.5.what should the project manager do next?

　　指導委員會因為外部影響而取消項目，此時SPI為0.5。項目經理接下來應該怎么做?

　　A、Perform an EVA to find whether the CV or the SV is t he reason for the SPI of 0.5執行EVA，查明是CV還是SV導致SPI等于0.5

　　B、Proceed with closure process to transfer the project's finished and unfinished deliverable to others繼續收尾過程，向其他方移交項目已完工和未完工的可交付成果

　　C、Nothing,when the project is officially closed by the steering committee,no closure processes required.什么也不做，若項目由指導委員會停止或關閉則無需收尾過程

　　D、Conduct a root cause analysis to find the reasons fort he cancellation of the project實施根本原因分析，查明取消項目的原因

　　2、The chief architect of the project and the key client represent active cannot coopetate on the project.Which adversely impacts the project's progress.What should the project manager address this issue?

　　項目的總建筑師和業主代表不能在項目中合作，這對項目進度帶來不利影響。項目經理如何對待這個問題?

　　A、Determine a senior employees to act as an arbitrator between the architect and the clients'representative.確定一名高級員工作為建筑師和業主代表之間的仲裁人巴

　　B、Request total architect project manager to discuss this problem with the architect.要求總建筑師的一線經理與該建筑師討論這個問題

　　C、In consultation with the project sponsor to replace the key client representative.與項目發起人協商更換關鍵業主代表

　　D、Identify the chief architect and the common interests of the clients'representative,determine possible solutions.找出總建筑師和業主代表的共同利益，確定可能的方案

　　3、成功完成所有項目可交付成果后，項目經理希望收尾項目，項目經理下一步應該怎么做?

　　A、獲得客戶或項目發起人的批準。慧翔天地

　　B、記錄經驗教訓。慧翔天地

　　C、與供應商開會，對他們的合同收尾。慧翔天地

　　D、與團隊慶祝。慧翔天地

　　4、一個項目處于執行階段中途.落后于進度計劃，此時，項目經理了解到將對最終產品產生積極影響的技術創新已獲得批準項目經理下一步應該怎么做?

　　A、立即實施變更

　　B、分析并更新風險登記冊

　　C、通知項目相關方

　　D、更新項目管理計劃

　　5、A project manager is assigned to an existing project and need s to understand the project deliverables.The project manager should refer to which of the following?

　　項目經理被任命管理一個現有項目，需要了解項目可交付成果項目經理應該參考下列哪一份文件?

　　A、Project charter項目章程

　　B、Project requirements specification項目需求規范

　　C、Project scope statement項目范圍說明書

　　D、Project schedule項目進度表

PMP備考每日試題（240424）點擊跳轉

      （240424）答案

　　6、D

　　7、A

　　8、B

　　9、D

　　10、C