PMP認證是由項目管理協會（PMI）發起的，擁有著先進的項目管理知識體系，它嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質的資格認證考試。大家如果想了解2024年PMP?考試報考流程、PMP@報考時間、PMP@報考條件、PMP?報考費用、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　2024年6月1日PMP認證考試答題小技巧之關鍵詞

　　1.看到“驅動變革”一一選項中找“將來狀態”。

　　2.看到“依賴關系”一一選項中找“項目集管理”。

　　3.看到“價值最大化”一一選項中找“項目組合管理”。

　　4.看到“可行性研究”一一選項中找“商業論證”。

　　5.看到“框架”、“功能”、“過程”一一選項中找“項目治理”。

　　6.看到“全部權力”一一選項中找“項目型”。

　　7.看到“比較大的權力”一一選項中找“強矩陣”。

　　8.看到“很小的權力”一一選項中找“弱矩陣”。

　　9.看到“培訓”、“測試”、“破壞性試驗”、“檢查”一一選項中找“一致性成本”。

　　10.看到“返工”、“報廢”、“保修”一一選項中找“非一致性成本”。

　　11.看到“價值鏈”、“過程流”一一選項中找“流程圖”。

　　12.看到“可視化”、“數據完整性”一一選項中找“邏輯數據模型”。

　　13.看到“因素的數量”、“關系強弱”一一選項中找“矩陣圖”。

　　14.看到“提高產品特性”一一選項中找“面向x的設計”。

　　15.看到“六西格瑪”、“PDCA”一一選項中找“質量改進方法”。

　　16.看到“核查表”一一選項中找“識別缺陷”。

　　17.看到“發現缺陷”一一選項中找“控制質量”、“檢查”。

　　18.看到“退出”、“推遲到準備充分”、“推給其他人解決”一一選項中找“撤退/回避”。

　　19.看到“強調一致性”一一選項中找“緩解/包容”。

　　20.看到“一定程度滿意”一一選項中找“妥協/調解”。

　　21.看到“公開對話”、“達成共識”一一選項中找“合作/解決問題”。

　　22.看到“解決緊急問題”一一選項中找“強迫/命令”。

　　23.看到“團隊成員能力不足”一一選項中找“提供培訓”。

　　24.看到“可接受行為”一一選項中找“基本規則”。

　　25.看到“團隊績效差”一一選項中找“識別根本原因”。

　　26.看到“會議有問題”一一選項中找“團隊章程”或者“基本規則”。

　　27.看到“內部資源不足”一一選項中找“招募”。

　　28.看到“團隊成員角色責任”一一選項中找“責任分配矩陣”、“RACI”。

　　29.看到“資源詳細描述”、“技能、等級、證書”一-選項中找“資源分解結構”。

　　30.看到“早期”、“詳細信息不足”、“粗略的”一一選項中找“類比估算”。

　　31.看到“爭吵”、“對立”一一選項中找“震蕩階段”。

　　32.看到“開始建立信任”一一選項中找“規范階段”。

　　33.看到“像一個組織有序的單位”一一選項中找“成熟階段”。

　　34.看到“虛擬團隊”一一選項中找“溝通管理計劃”或“規劃溝通”。

　　35.看到“實時”、“面對面”一一選項中找“互動溝通”。

　　36.看到“特定群體”一一選項中找“推式溝通”。

　　37.看到“大量信息”、“受眾廣泛”一一選項中找“拉式溝通”。

　　小編相信只要大家認真學習和掌握這些技巧，再結合自己的實踐經驗和努力學習，就一定能夠輕松應對PMP考試，順利拿證。讓我們一起努力，邁向項目管理精英之路吧！